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2010年11月21日 星期日
新台幣該不該升值？
先講結論，該升，早就該升，十五年前就該升了。
簡單的說，企業賺了外國錢要在台灣用就要換回台幣，因為廠商發員工薪水、採買台灣當地的原物料、土地、興建廠房都是用台幣。這時，廠商要拿外國錢換台灣錢，就要與銀行換，銀行換了錢就要再拿去央行換，而此時央行拿到的外國錢就叫做外匯。
而央行印鈔票與收回鈔票(新台幣)，靠得就是調整利率。這三十幾年來，台灣政府對新台幣幣值的態度都是：
印更多的鈔票，把新台幣價值刻意壓低。
把新台幣壓低，就能讓企業有足夠的價格競爭力去跟外國的企業競爭。
企業在世界上的競爭力高，就能多賺錢，賺到的錢就能多去分配給員工，而員工人在台灣進行消費就能帶動其他國內內需產業的繁榮...
很美好的公式，只可惜招式用太老、一旦大家都在用、每個國家都在拼低價，這招就沒用了。
沒用，但『只要新台幣不值錢』，公司當老闆的就是還能透過這樣的模式拖著賺錢，少賺也還是賺嘛。於是這些公司老闆為了不賠繼續賺錢，當然就是拿公司員工的工作當人質、透過放話外移等各種方式來藉由台灣不成熟的民主去繼續壓低新台幣的價格與佔社會便宜。
於是公司賺了錢，老闆口袋也麥克麥克，但公司賺到了的到底是什麼錢呢？
他賺到的，是讓央行濫印新台幣，壓低幣值，然後用賺來的外國錢廉價買到台灣的人才、土地、資材，經過廉價的加工後被賤賣出去的『別人的血汗錢』。
而新台幣長期價值被壓低的結果，就會使得這些當初開始推行這樣的政策時，既有的可以賺外國錢的公司跟現在剛準備要起來的企業，相比起來佔盡便宜，這導致新興產業難以起步，人才被吸走、資源被搶光。久而久之，台灣多早以前開始這樣玩，從那個時代開始一路走到現在的公司就會不停的吸收台灣的財富，當然，在他們還能獲利時，所有人都還能分杯殘羹。然而等到其他更便宜的國家要起來了，剩下的台灣員工就是被丟棄的殘渣，同時這些老闆還可以趁著台灣印太多新台幣資金浮濫、利率過低再借一筆錢，搞個錢進XX債留台灣。
把年輕人的歲月便宜賣掉，也沒有讓國家得以創造任何新的效益與優勢遲早就會發生結構性失業，於是一堆中年人帶著10幾年沒更新的知識，四處找著能把自己再多榨出一點的公司好養活一家老小....
這些高效率打造血汗工廠的怪獸是我們花了30年養出來害人的。
台灣製造早在15年前就該淡化，走出台灣的。不走出去，資訊突然又在15年後變得如此透明流動快速，外國錢相比又如此值錢...有多少比例的年輕優秀人才要留下來？未來可以支撐國家經濟的產業又是什麼呢？
話說回來，現在的人口結構剛好是最能承受調整衝擊的時候，30~40多歲的人佔多數，再延個幾年，等到台灣開始缺年輕人，一切就來不及了：
貨幣升值所帶來的戒斷症狀一定很痛苦，會有很多公司離開、倒閉，很多人會失業。但這麼做才能確實清除必須依賴這種機制生存的企業並且把人才釋放出來。
那些吸血怪獸死掉，才有其他新興產業趁失業率高，大撿便宜人才創造新競爭力的空間。
這之中最要小心的就是房地產，一定要先把泡沫打消。
不然一旦人民的財富被房地產吞掉，銀行放出去的錢變成了泡沫，失去了能夠在艱苦的日子里撐下去的本錢，社會動盪就在所難免了。
一個好國家應該要努力創造有錢人，但同時不讓任何有錢人可以舒服的賺錢。越有錢，就要面臨越高的淘汰率、壓力與社會責任。
能生產很多有錢人，但不讓有錢人晚上睡好的國家，最好。
簡單的說，企業賺了外國錢要在台灣用就要換回台幣，因為廠商發員工薪水、採買台灣當地的原物料、土地、興建廠房都是用台幣。這時，廠商要拿外國錢換台灣錢，就要與銀行換，銀行換了錢就要再拿去央行換，而此時央行拿到的外國錢就叫做外匯。
而央行印鈔票與收回鈔票(新台幣)，靠得就是調整利率。這三十幾年來，台灣政府對新台幣幣值的態度都是：
印更多的鈔票，把新台幣價值刻意壓低。
把新台幣壓低，就能讓企業有足夠的價格競爭力去跟外國的企業競爭。
企業在世界上的競爭力高，就能多賺錢，賺到的錢就能多去分配給員工，而員工人在台灣進行消費就能帶動其他國內內需產業的繁榮...
很美好的公式，只可惜招式用太老、一旦大家都在用、每個國家都在拼低價，這招就沒用了。
沒用，但『只要新台幣不值錢』，公司當老闆的就是還能透過這樣的模式拖著賺錢，少賺也還是賺嘛。於是這些公司老闆為了不賠繼續賺錢，當然就是拿公司員工的工作當人質、透過放話外移等各種方式來藉由台灣不成熟的民主去繼續壓低新台幣的價格與佔社會便宜。
於是公司賺了錢，老闆口袋也麥克麥克，但公司賺到了的到底是什麼錢呢？
他賺到的，是讓央行濫印新台幣，壓低幣值，然後用賺來的外國錢廉價買到台灣的人才、土地、資材，經過廉價的加工後被賤賣出去的『別人的血汗錢』。
而新台幣長期價值被壓低的結果，就會使得這些當初開始推行這樣的政策時，既有的可以賺外國錢的公司跟現在剛準備要起來的企業，相比起來佔盡便宜，這導致新興產業難以起步，人才被吸走、資源被搶光。久而久之，台灣多早以前開始這樣玩，從那個時代開始一路走到現在的公司就會不停的吸收台灣的財富，當然，在他們還能獲利時，所有人都還能分杯殘羹。然而等到其他更便宜的國家要起來了，剩下的台灣員工就是被丟棄的殘渣，同時這些老闆還可以趁著台灣印太多新台幣資金浮濫、利率過低再借一筆錢，搞個錢進XX債留台灣。
把年輕人的歲月便宜賣掉，也沒有讓國家得以創造任何新的效益與優勢遲早就會發生結構性失業，於是一堆中年人帶著10幾年沒更新的知識，四處找著能把自己再多榨出一點的公司好養活一家老小....
這些高效率打造血汗工廠的怪獸是我們花了30年養出來害人的。
台灣製造早在15年前就該淡化，走出台灣的。不走出去，資訊突然又在15年後變得如此透明流動快速，外國錢相比又如此值錢...有多少比例的年輕優秀人才要留下來？未來可以支撐國家經濟的產業又是什麼呢？
話說回來，現在的人口結構剛好是最能承受調整衝擊的時候，30~40多歲的人佔多數，再延個幾年，等到台灣開始缺年輕人，一切就來不及了：
貨幣升值所帶來的戒斷症狀一定很痛苦，會有很多公司離開、倒閉，很多人會失業。但這麼做才能確實清除必須依賴這種機制生存的企業並且把人才釋放出來。
那些吸血怪獸死掉，才有其他新興產業趁失業率高，大撿便宜人才創造新競爭力的空間。
這之中最要小心的就是房地產，一定要先把泡沫打消。
不然一旦人民的財富被房地產吞掉，銀行放出去的錢變成了泡沫，失去了能夠在艱苦的日子里撐下去的本錢，社會動盪就在所難免了。
一個好國家應該要努力創造有錢人，但同時不讓任何有錢人可以舒服的賺錢。越有錢，就要面臨越高的淘汰率、壓力與社會責任。
能生產很多有錢人，但不讓有錢人晚上睡好的國家，最好。
2010年11月6日 星期六
我沒有很拼，我很懶的，我只是不想錯過站在那個浪頭上的滋味而已
前陣子應徵者上門的很頻繁的時候，我面試了很多人，其中也包括了你們之中的幾位。我想講一講我的心得。
Open Source Software Development 是個有價值、有深度，充滿樂趣與機會的行業。
與其他也很有趣、也很有機會的職業比起來，我們做這一行最大的幸運就是，幹這行『資本』是你自己持有的，因為它就是你的腦袋與人脈。你有足夠強大的實力、有一個與眾不同的想法、有一群志同道合的夥伴，你就很有機會幹一票。
但是也因為如此，只有當你持續地、有紀律有目標的累積自己的『資本』時，你才有門票下場賭一把去拼那個機會跟人家來個輸贏。
過去這段期間我印象最深刻的是一位40來歲的應徵者，他做軟體開發也7~8年了，最後一份工作是當派遣工程師在硬體廠寫EIP。我嘗試著與他閒聊他過去工作的內容與方向，然後看看他過去寫的Code。他甚至還特地準備了個用ZK寫的小程式展示給我看。
我只能說，他如果過去有累積專案管理方面經驗的話，進做專案的小公司想辦法混個管理職接一接小系統應該過生活不成問題，再多就沒有了，因為做開發他是不行的。
原因不在於聰明才智還是什麼邏輯鬼的(他筆試中文全對)，在於他平常怎麼要求他自己。
真正的天才百年不世，而大部分平凡人的聰明才智都是訓練出來的，比別人更習慣去思考的人，才有可能比別人更聰明。很多人在業界一工作就是6~7年，而這之中有Dennis水準的工程師有幾個？多得是Java Code一翻開來，連OOP的觀念都沒有的。
這是為甚麼？這是因為這些人普遍都缺乏紀律。
知識得要不停的使用才會吸收，經驗只有對經歷有所反省才會累積，而很多人思考能力的進展在開始工作的2~3年後就慢慢地停滯下來，不再吸收新知、不再持續艱苦的學習、不再進行更困難的嘗試，他們縮在不去面對未知的公司，訂定缺乏挑戰刺激的目標，對工作中一再發生的誤失麻木視而不見，然後項目一旦習慣上手就開始輕忽怠慢。
對這樣的人來說，時間過去就只是過去而已，人不會變得更有智慧，而是變得更蒼老、更衰弱了。
最後，他們也許有一天要在自己40好幾、小孩才剛上幼稚園的時候，突然間發現工作沒了，要全沒準備的投入人肉市場任人宰割。
我衷心的祝福那位應徵者要運氣好。
人的一生中不管做那一行，機會只會在你的黃金歲月裡出現那幾次，你錯過了就是錯過了。
哪天大聯盟要選秀，過去一年裡你每一天都有揮棒一千下、投球500顆嗎？
我沒有很拼，我很懶的，我只是不想錯過站在那個浪頭上的滋味而已。
Open Source Software Development 是個有價值、有深度，充滿樂趣與機會的行業。
與其他也很有趣、也很有機會的職業比起來，我們做這一行最大的幸運就是，幹這行『資本』是你自己持有的，因為它就是你的腦袋與人脈。你有足夠強大的實力、有一個與眾不同的想法、有一群志同道合的夥伴，你就很有機會幹一票。
但是也因為如此，只有當你持續地、有紀律有目標的累積自己的『資本』時，你才有門票下場賭一把去拼那個機會跟人家來個輸贏。
過去這段期間我印象最深刻的是一位40來歲的應徵者，他做軟體開發也7~8年了，最後一份工作是當派遣工程師在硬體廠寫EIP。我嘗試著與他閒聊他過去工作的內容與方向，然後看看他過去寫的Code。他甚至還特地準備了個用ZK寫的小程式展示給我看。
我只能說，他如果過去有累積專案管理方面經驗的話，進做專案的小公司想辦法混個管理職接一接小系統應該過生活不成問題，再多就沒有了，因為做開發他是不行的。
原因不在於聰明才智還是什麼邏輯鬼的(他筆試中文全對)，在於他平常怎麼要求他自己。
真正的天才百年不世，而大部分平凡人的聰明才智都是訓練出來的，比別人更習慣去思考的人，才有可能比別人更聰明。很多人在業界一工作就是6~7年，而這之中有Dennis水準的工程師有幾個？多得是Java Code一翻開來，連OOP的觀念都沒有的。
這是為甚麼？這是因為這些人普遍都缺乏紀律。
知識得要不停的使用才會吸收，經驗只有對經歷有所反省才會累積，而很多人思考能力的進展在開始工作的2~3年後就慢慢地停滯下來，不再吸收新知、不再持續艱苦的學習、不再進行更困難的嘗試，他們縮在不去面對未知的公司，訂定缺乏挑戰刺激的目標，對工作中一再發生的誤失麻木視而不見，然後項目一旦習慣上手就開始輕忽怠慢。
對這樣的人來說，時間過去就只是過去而已，人不會變得更有智慧，而是變得更蒼老、更衰弱了。
最後，他們也許有一天要在自己40好幾、小孩才剛上幼稚園的時候，突然間發現工作沒了，要全沒準備的投入人肉市場任人宰割。
我衷心的祝福那位應徵者要運氣好。
人的一生中不管做那一行，機會只會在你的黃金歲月裡出現那幾次，你錯過了就是錯過了。
哪天大聯盟要選秀，過去一年裡你每一天都有揮棒一千下、投球500顆嗎？
我沒有很拼，我很懶的，我只是不想錯過站在那個浪頭上的滋味而已。
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