趙藤雄：台灣房市最壞時候已經過去 房價全面下修？不可能

作者: kauw (kauw) 看板: PTT Stock

趙藤雄：台灣房市最壞時候已經過去 房價全面下修？不可能

總統大選過後，遠雄企業集團(5522-TW)董事長趙藤雄指出，台灣大選已平和落幕，社會上觀望與不確定的因素解除，最壞的情況已經過去，相信今年的房地產市場，將比去年更好。而針對不少專家預言今年部分區域房價恐下修10至20%，趙藤雄直言，房地產是一個技術與勞力密集的產業，房價調整很難做到齊頭主義，要看到房價全面下修，幾乎不可能。

居住正義 不是非得打房就是正義
除反駁部分專家的房價下修論，趙藤雄也砲轟居住正義政策，並非一味喊打房就是實現居住正義，更要給予建商適當的生存空間。另外，馬政府連任之後，將再擁有4年的機會，重點應是放在國民所得及就業機會的增加，才是真正的對歷史負責。

趙藤雄並認為，未來4年是全民拼經濟的好時機，房市在選後的政策回歸理性，台灣經濟可望朝穩定發展，經濟愈來愈好、老百姓就業機會增多及所得收入愈來愈高，台灣才有機會拿回四小龍之首。相較於國際化城市大多存在多元化建築產品，就台北的房價與全球及亞洲主要城市比，買一戶30坪房子，在上海需85年、在香港需50年、在東京需35年、在台北需23年，台北相對便宜，痛苦指數較低；另觀察過去10年全球房價漲幅，多在200至400%不等，而台灣只有68%，長服役落後全球。中國在過去30年平均GDP成長9.8%、物價上漲率超過6%，而台灣房價、物價仍低，根本不具打房條件。

奢侈稅 實價課稅上路 仍有爭議
檢視去年6月上路的奢侈稅，趙藤雄認為，其目的是打炒房，但是在市場疑慮及法條不清等市場疑慮下，讓房產交易滑落，全民財富也跟著縮水，長期影響民眾的消費力。所謂的縮短貧富差距，不是打壓富人，而是應該改善投資環境，鼓勵富人多多消費，才能創造就業與提升國民所得。

另外，趙藤雄也直言實價登錄若要往下走到實價課稅，尚牽涉許多稅制配套的修法，其中，像是實價課稅若依原成本認定，恐會對長期持有者造成很大的稅賦負擔等，盼政府三思而後行。

對於如何平抑房價，趙藤雄亦做出建言，指出政府不妨先從供需面著手，例如大台北地區在興建中的捷運沿線，可由政府協助徵收土地、讓民間業者來興建平價住宅或出租住宅，也建議政府擴大交通建設，讓更多地方適合通勤族居住。

3.心得/評論：
抓穩惹 營建大噴特噴 遠雄變成股王 賣房的都跟你說不降價 超爽的 ㄏㄏㄏ


在上海需85年、在香港需50年、在東京需35年、在台北需23年，台北相對便宜，痛苦指數較低；另觀察過去10年全球房價漲幅，多在200至400%不等，而台灣只有68%，長期落後全球?

你挑的這些國家及你舉例要跟台北比的倫敦 東京 紐約 有的都因房價過高而產生金融風暴或像日本曾經房地產誇口到要買下半個美國雖逃過金融風暴但陷入漫長 的衰退,內需緊縮.還是你希望台灣跟這些國家一樣?

我有認識日本人　他們照樣罵聲連連  因為他們房貸要繳3０到4０年　等於你一入社會買房要繳到進棺材　甚至兒子繼續繳...日本人跟台灣人一樣容易認命儲蓄率高,台灣或許會走向日本模式,沒發生風暴但長期內需緊縮　套太多資金在房地產 這是你要的嗎?

 不要專挑貴的講　我講德國可以嗎?

德國法律規定，對於房價、房租超高乃至暴利者，地產商和房東甚至要承擔刑事責任。如果地產商制訂的房價超合理房價的20%為超高房價，根據德國《經濟犯罪法》就已經構成了違法行為。購房者可以向法院起訴，如果房價不立即降到合理範圍內，出售者將面臨最高5萬歐元的罰款。如果地產商制訂的房價超過50%則為房價暴利，這已經觸犯《刑法》構成犯罪，出售者將受到更高罰款，甚至最高被判處三年徒刑。這對某些妄圖謀取暴利的開發商、炒房者而言，其威懾作用不言而喻。

德國物價水平平均每年漲幅2%房價每年僅上漲1%，也就是說扣除掉物價因素，德國的房價實際上在以每年1%的速度縮水。在1977年之後的30年中，德國的平均房價僅上漲了60%，而同期個人名義收入額已經增長了三倍。

德國強不強?怎不拿德國來講?土地用來生產食物　或產品都很好　拿來蓋房子給人住也OK 拿來炒作賺暴利就不道德了..會逼的有人連住都沒得住..德國某程度是打房的落實居住正義也讓大家住的心安全力工作國力強大現在才能幫歐債擦屁股，另一個強國日本的下場是什麼?


  有沒有暴利?

  先看看以下這則新聞 :華固連5年賺1個股本

   http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/120110/3/2ymzh.html
  上市公司華固建設 連5年eps賺10元以上(就是1股賺一股) ,營益率30%還不只一間 長虹 遠雄 興富發也都是賺飽飽  甚至有營益率逼近50%的這只是你看得到的上市公司台灣由於10多年前發生過金融風爆 新營建股已經不能隨便上市了，沒上市的多如牛毛。有的推案量都比這幾家上市公司還大，比如自由時報家族的龍山林 宏泰 還有知名度很高的麗寶 寶佳建設 茂德建設  美孚建設 桃園中悅 常跟女名星傳誹聞的張x綱的樺福建設公司..

你可以想像這些人到底賺了多少台灣人的錢..
本來賺錢沒啥了不起 資本主義社會有本事就去賺..但你看他們的盈益率 30%?是啥
代表做100億賺30億 在台灣沒幾家公司能有這種盈益率 還連續好幾年。

世界上這也是競爭力很強的公司才會有 但台灣建設公司竟辦到了！哈哈，搞房地產是資本密集的行業，你有錢你就可以做，門崁相當低，公司甚至沒幾個員工都可以做，基本上蓋房子已經是成熟性產業 已經沒啥技術可言 算是個來料加工業頂多工法有些創新 但原理不會有太大改變 100年前就可以蓋金門大橋跟艾非爾鐵塔及摩天大樓的行業 你相信建商說的是技術密集?   加工業盈益率這麼高 直追台積電 大立光 宏達電這些世界級的公司 你覺得是他們厲害還是炒作?

台灣電子代工業都變茅山道士了(毛利率3到4%,還不是盈益率喔),土地加工業就能賺取30%?真是全世界中蓋房子的天堂..


  你去淡水線民權捷運站你會看到很票亮的大樓叫丰典克里翁，你去林口你會看到炎州之星豪宅，  你去萬華老社區德昌街你會看到中華電信跟人家合作蓋的豪宅，你看到廣達高層進軍房地產，諸如此類一堆..

  看到了嗎？廣達 丰典 炎州 中華電信是啥? 電子業 塑化業 電信業(還是官股)..這代表已經是暴利行業 才會大家都跳進來做..被吃的是誰 就是普羅人民。

  建商上面還有賺更多的地主 加上負責蓋的營造廠要賺 負責賣的房仲代銷要賺、裝璜業要賺、老百姓真的是被賺很大。

  馬沒看財報不怪他 他也沒時間看 但他旁邊沒人能講嗎..?

  李述德?他為了籌錢不斷賣國有地 屢創新高 推波助瀾.被民間團體批為有史以來最爛財長 每次打房就聽到建商靠夭會怎樣怎樣 會沒飯吃 放它的屁。
看它連n年賺10元你還會聽的下去?(中間還經過金融海嘯,嘖嘖)前幾年鋼鐵水泥大漲
它說要反應成本調漲,全球經濟降溫這些建材早就大跌了 你有聽它要往下反應成本嗎?

  或許有人會辯解他們是績優公司品牌好 獲利才好 省省吧 如果那麼好怎會92年時一堆4,5元雞蛋水餃股 ?

  講白點建築業根本也是景氣循環產業 全球房地產都降溫了 只有台灣不會景氣循環?
  宏碁台塑都因為景氣變壞太快而虧損了 你蓋房子是怎樣?包贏的嗎?不準政府打房?
   要標榜自由經濟 政府不該干豫? 那92年sars後扁府開使拉抬內需 降土增稅遺產稅提供數千億低利房貸時怎沒叫不該干豫? 能拉不能打?講白點就是由一堆少數獲利者仗著政府不敢打在炒作罷了。扁是這波房價始做蛹者、馬是集大成

   華固連五年eps超過10元有4年是馬任內..科科..

   美國,中國,香港...的房價 自己崩潰的也好 被打下來的也好 只有台灣打不下來?
  台灣經濟太好 所以房價好? 要聽建設公司每天鬼扯台北跟東京紐約倫敦比不算貴?
   你是有人家薪資水平嗎?等你進入G7再來跟人家比
   聽建商妖言惑眾我不信  你是信了?

   沒有打不了的房 只有不想打的政府,因為想要維持好看的經濟數據而不敢打你就流失更多..聽建商恐嚇怕傷了人民財產?你可以用選擇性信用管制或加稅比如名下第2間房就以實價課1%稅 看誰敢亂炒 歐州房屋稅就比台灣高10倍以上繳稅就讓你繳的叫媽媽 反正有錢能買第2間以上的就多繳吧。


  再說說陸客跟ecfa好了 就算替台灣賺1000億好了 爽到100萬人，但剩下2200萬要一起陪葬。
捫心自問ecfa陸客來有改善你的生活嗎 你薪資有增加嗎?反而還因陸客來太多想去個101 故宮 日月潭 阿里山渡個假都變很辛苦的事。擔心的香港模式果然有在台灣重演的跡像物價飆房價飆 大家一起承擔..只爽到少數人。

很簡單 屋主會說陸客多要調高店面房租 店家只好轉嫁給消費者 所以很多物價才會一直下不來，建商就打著台商資金回流龜魚返鄉你不買陸客台商要買,不斷把房價炒高。

  地主也漫天開價 話說回來土地價格飆漲才是原兇　比建商更可惡 說到物價就不得不再看一則新聞了:

  http://money.chinatimes.com/news/news-content.aspx?id=20120111001392&cid=1204

  超商雙雄去年獲利也攀高峰，統一超EPS上看7元，全家挑戰5元大關。

  統一超去年獲利是最好的一年　也是ECFA受惠股,你會看到很多小７店內擺滿時空膠囊,面膜,鳳梨酥等產品大賺陸客財 ,連市場小販也懂的抓長補短給點折扣,你賣幾百樣商品,還對單一咖啡調漲?沒因為ECFA而給人民優惠就算了,還打著原物料漲價調漲.?今天要是獲利衰退或虧損那大家也沒話說，財報一公布竟是大賺?我懷疑有超額轉嫁之嫌,人為刀俎,我為魚肉.

  不要說些不爽不要買不要住的低級大絕屁話，台灣政府對商人用道德勸說是沒用的，無奸不成商,學學美國吧。

美國商務部對台日韓DRAM 面板壟斷是怎麼辦的　罰你百億還要你主管坐牢，公平會要是認定是聯合壟斷那就請修法吧..不是只罰錢了事　那些錢對他門不痛不癢,難怪台灣物價曲線永遠是階梯狀，房價飆個一倍就代表很多中下階級人要多扛幾百萬房貸..每個月要多支出幾千生活費，那殺傷力比千億多多了 馬到現在還搞不清處他為何經濟數據好看 民心流失很快?

沒錯 光喊愛台灣不能吃飽 但光清廉也一樣不能吃飽 更何況可能馬只能獨善其身，下面舊人依然我行我素 那有啥用? 沒辦法讓大家加薪 好歹也控制一下物價房價，連這都做不到?

就算物價是因為金磚四國搶資源所造成的飆漲 起碼台灣土地房價能管的了吧?國家是由土地人民組成 不能讓人民不要太辛苦就有安身立命之所 當總統就要檢討。

台灣房價薪資所得比高到不像話 賺的錢都去養房 然後看電視上:某某碼頭又是千輛名車進港 某建商泡女名星 某某套餐幾萬 人民看了不恨才怪。

 這次是贏了 但如果未來四年還這樣 還不能看到這些事情或看到不願面對 四年後國民黨敗選機率可不小... 因為當人民覺得換誰做都不會更差時 中共打飛彈都嚇不了人了。


有人問每坪建造費嗎 5到10萬就可以蓋了 如果用的材料跟工法好一點 10幾萬吧。鋼鐵水泥都跌價了 建造費跟管銷費也高不到那 每坪開個100萬...科科，盈益率還直逼apple 台積電.賺這麼大還給建商生存空間?人民生存空間誰給?

建商地主真的賺太多了..這已經不是尊重供需自由能呼隴過去了...
你以為台北房價一直都很高? 講件事好了 台北市永康街，有個建案正在蓋 大概開價是150萬 它旁邊有也有個已經完成的建案，很漂亮 據說是彭神兒子住的地方 彭神常去...

是93年推案的  多少?  35萬  才幾年?你說呢.....
你問我為何知道這麼多?因為我就是念土木的..知道不少事。

至於馬為何不敢打 去看看最新的七大行庫對營建業的放款金額你會嚇到。不是打房嗎?怎還一直增?

彭懷南手上工具有限打不了 都在行政院手上..看七大行庫動向，你就知道有沒有真用力打 建商為何不怕了..馬為何不敢用力打?

怕重演87 88年發生的本土性金融發爆 那波由於老李打房，房地產低迷一陣後有人撐不住後 又股票質押 想套現炒作，後來發生骨牌效應 包括台鳳 新巨群 廣三 國楊 國產車接連跳票，後來甚至自由時報林他哥宏國 東帝士全波及..以前高雄股票上市四大建設，全倒光下市.銀行呆帳一堆。

直到92 SARS後扁為了救內需開始點火 到馬集大成。連續淨流出台灣10幾年的資金回台了 可惜沒多少投資生產製造業，大都往股房去了 馬現在已經不好收拾 他不可能不知道民怨多深但打下去一但失控 會更可怕 只想慢慢降溫，你才會看到財政部跟央行不同調的情形...

電子慘業貸款都已讓銀行頭抱在燒 如果營建再崩 這還得了?
87年那次好歹電子業還不錯..這幾年美爆 歐債 連中國都降溫了，馬那能用力打 內外夾殺? 只能慢慢降溫 這就是我說18上來也很難改變的原因。除非他能忍受股市崩 失業率狂跳表 銀行倒閉 呆帳還是全民買單，選民可是馬上翻臉不認人 罵死你  全球有幾個元首能辦到?

連歐巴馬都做不到 CHANGE? 有嗎?  都嚇到快救肥貓了..
18還能廢核打國債?簡直天方夜譚 真的願意跟她下鄉種田的鐵吱會有多少?

這也是扁為何明明出身比18更貧苦 但上任後遇到網通泡沫剛爆完 被罵一罵，也倒向財團一邊 說好的公平正義咧?也跟葛林司班一樣拉內需救經濟 拉房地產 好險台灣人勤檢 儲蓄率高，不像老美 次貸離譜到不用擔保品 不用頭期款也能買房..科科。

房地產易放難收 是恐怖怪獸 但偏又是短線救命丹 從美國、日本、西班牙、英國、中國，到現在的台灣莫不如此...


尾聲:你問我對這次房地產金錢遊戲的看法嗎?
不過是政府默許下任由上至地主建商財團下至房仲代銷,集體對弱勢人民的財富霸凌，且藍綠都有責任，橫跨兩黨總統 看看那些建商顏色就知道了，你不會想高喊:踹共嗎?

文章備份：戴勝益給年輕人的理財建議

台灣令人佩服的企業家不多。這家伙就是一個。

賺這樣多的錢不靠壟斷、不靠亂搞社會成本、專注教育、落實財富重分配，為人處事當如斯。

王品集團董事長戴勝益最近多了一個頭銜「興櫃股王老闆」，因為王品股票4月底在興櫃市場登錄（2727），股價一度暴衝到538元。儘管股價暴衝，戴勝益卻將自己和家人名下8成的股票捐出，重新思索自己賺錢的意義。他說：「財富超過所需，會擾亂我的價值觀！」

曾經創業9次失敗，一度負債1億6,000萬元的戴勝益，靠著好人緣，借錢創辦王品集團東山再起；18年後，王品發展出8個副品牌，而且打入中國重要城市，年營收目前達到70億8,000萬元，擁有每年賺超過一個資本額的獲利能力。

重新攀上人生高峰的戴勝益說，每個人都應該趕快存到第1桶金，證明自己的能力。但千萬不能靠物質去「撐大」自己的自信，要學會如何管理財富。這位將價值38億4,000萬元股票（每股400元計）捐出的餐飲大亨如何看待金錢和財富？以下是《Smart智富》月刊專訪戴勝益的菁華摘要。

理財代表你的價值觀》用名牌撐自信，很要不得

《Smart智富》月刊問（以下簡稱「問」）：懂得理財，會是人生的必修學分嗎？

戴勝益答（以下簡稱「答」）：我認為是。透過「理財」，可以看出一個人的價值觀；看其他事情，價值觀都還沒那麼清楚。因為財富是每個人處理事情的核心概念，如果他不能處理得非常四平八穩，那做其他事情，更不會四平八穩。因為來公司做事情，一個案子可能是300萬元、800萬元，如果他連自己的8萬元都管不好，那800萬元交給他，一定給你亂搞，我們會損失很大。所以，我公司應徵主管，我會東問西問，把他的財務狀況、家裡狀況全部問情楚。

問：個人財務狀況要怎麼問？

答：我會問說，你這個手錶不錯，多少錢買的？ 這衣服在哪裡買的、多少錢？你開什麼車啊？你南部人，台北住哪裡？租金一個月多少？南部房子是買的嗎？現在還有多少貸款沒付清？一下子就問出來了。我不會讓把自己財務弄得一團糟的人，來我公司當主管，因為連自己的錢都管不好，怎麼替公司做事情？

問：可是你不是嚴禁員工做股票、搞投資？

答：投資跟投機是兩回事！Arrangement（管理）跟Investment（投資）又是不同的兩回事，在Arrangement這個層次，每個人都應該把自己的財富管理做到很好。很多人不會理財，不該花的花，該花的卻不花，結果都把錢財花在錯誤的地方。例如有人年收入200萬元，卻拿50萬元來買LV包包，那就是一種錯誤，所以我才一直說，有這種名牌傾向的，家裡一定會比較困苦，而且他的未來比較堪慮。而且有這種比較，就不能貼心交朋友，因為他是用這樣（指名牌包）來衡量別人，用這樣的名牌來撐大自己的自信，自信靠撐出來的，這是不對的！

問：你以前會這樣嗎？

答：會！我以前有賓士、有司機，每個月還花7萬5,000元顧問費去請造型師，每一季帶我去買衣服，全身穿的都是Armani。人都有一段迷失的時候，要證明自己是成功的。很少人能跳過那個，如果能用很短的時間跳過去，就會從外在的滿足，變成內在的幸福。現在，我認為，人應該先擁有金錢，但不要被它綁住，「擁有」表示我的能力，但你如果把金錢拿來享受，那會改變你的價值觀跟思考方式。

理財目標就是5個「一」》先擴大自己的能量，才能創造財富

問：所以你贊成每個人都應該先存到第1桶金？

答：當然！我認為花錢不能花錯方向，尤其年輕人不應該亂花錢，應該要累積財富才對。雖然可以賺到幾億元的人很少，但你至少要能夠照顧家裡的生活，買一棟房子，然後存自己的退休金，這已經很努力了。年輕人不必叫他去奉獻什麼，不用！先把自己照顧好，就好了。

我說過，人生要有5個「一」，事業上要拿「一」個獎、出「一」本書，接下來，一定要有「一」棟房子，不然到最後生活會很自卑，而且退休之前房子一定要零貸款。再來，夫妻兩個一年要有「一」百萬元可以花，而且是花到死都花不完。如果自己有房、有100萬元，還有勞健保，到老就算要請菲傭照顧你也夠，這樣兒女就敢來看你。這是很關鍵的問題，可是很多人沒想到。現在國民壽命平均是78歲，你65歲退休，中間有13年，也就是說夫妻兩人要存1,300萬元（才能滿足前述每年花100萬元的需求），那是一個尊嚴的保障、孩子孝順你的開端，因為不用花到他們的錢，以後還有房子可以分。最後，你就可以健健康康活到「一」百歲。

問：很多人認為，年輕人為了存第1桶金，應該盡量節儉度日，是嗎？

答：如果你月薪不到4萬元，我認為你就不要去儲蓄、不要累積財富、不要跟會，也不要寄回家裡，要把薪水花掉，去擴大自己的視野、交很多朋友、累積很多知識。如果只賺4萬元，要儲蓄、要拿回家裡，那會過得很慘，年輕就是要擴大自己，而不是把自己縮小。

我都這樣勸我的朋友，否則出社會以前，爸媽會給錢讓小孩去補習，什麼錢都在花，可是出社會以後，卻要孩子拿錢回家，一下子把孩子綁死，為什麼？至於要儲蓄、要寄給爸媽，我認為等月薪達到6萬元以後再做。

但我不是要大家不要累積財富，而是要增加自己的能量，像去登聖母峰、單車環島，都是增加能量，能量增加後，就會有非常多累積財富的機會。錢要花在擴大自己能量，我創業的時候一塊錢都沒有，因此存200萬元對我創業也沒有幫助啊！可是我跟朋友互動很好，可以馬上借到1億6,000萬元創業。所以，眼光不要那麼淺，每個月省5,000元，省到的都是跟朋友去看電影、喝咖啡、去同事家裡看小Baby的錢，這樣非常笨。

我們公司鼓勵體驗、不鼓勵物質炫耀，體驗可以擴大視野、增加自信，但是物質上的虛榮只是一種壯膽，那是不一樣的。我鼓勵每個人一輩子要吃100顆星米其林餐廳，平均一家1.5顆，所以你要吃60～70家米其林餐廳，這叫體驗。

理財講究合宜的分配》無論自私或委屈自己，都不好

問：所以年輕人應該把賺到的錢全部都花在自己身上，投資自己？

答：不是，這種價值觀反而很偏頗，人應該要全方位的分配財富。例如來我們公司應徵的人，說他一個月賺8萬元都投資在自己身上，去補習、投資自己，這樣的主管對下屬會好嗎？不會啊，他很自私；如果他8萬元都花在下屬身上，這樣也不對，因為自己都沒有照顧好，只去照顧身邊的人。

所有事情應該從自己開始，然後是老婆、小孩、父母、兄弟姊妹，接下來才是其他的關係，像漣漪一樣，石頭丟下去，一圈一圈地擴散出去。如果分配錯誤，表示價值觀、判斷力有問題，所以我從理財方式就知道一個人的想法，知道這個人會怎麼做事情、會不會得罪人、會不會得到人家尊重。

問：大部分人工作，都是為了累積財富，你呢？

答：我很怕財富會超過我所需，這會擾亂我的價值觀。但我現在找到繼續奮鬥工作的動力了！因為我把名下大部分王品的股票都捐出去，其中50%捐給用我爸媽名字成立的基金會。那個基金會只做一件事，所有台灣國民小學的小朋友，家裡貧窮的，一人一年5,000元，以王品今年可以配的股利看，5,000張股票可以有6,000萬元股利，預估明年會更多，這些錢就可以資助1萬2,000個家庭。

我跟員工講，我們以前努力工作是為了照顧公司8,000位同仁，現在還有台灣1萬個貧窮家庭，這是大家的成就感跟責任，讓我覺得賺錢很有意義。這樣不但工作的動力出來了，而且當我這樣做以後，公司陸續有20多位同仁也回去自己或是父母的母校設立獎學金。

有位西堤的主管就用他爸媽名字提供獎學金，他媽媽已經80幾歲，不太能走路了，聽到孩子這樣做，當場哭出來，覺得孩子很有成就。這讓我覺得真的很有意思，我們賺錢就對了，很有價值。所以我打算公司股票正式掛牌上市那一天，把獎學金的名單列出來，看能不能弄到50個獎學金，變成全台灣擁有最多獎學金的上市公司。

Code Complete 的作者第一次聽到 Google

Steve McConnell(第一人稱)：

我第一次聽到Google 是1998年我在亞特蘭大那附近教程式寫作的時候，課後我與一位學員，一位非常友善的年長女士共進午餐，她對我非常有興趣，因為：
a)她有個CS的PHD學位
b)她的兒子是個computer programmer
她是我第一次遇到有兒子是第二代computer programmer的人。

她很以她的兒子為榮，也很以她的兒子所開的公司為榮，她的兒子名叫Larry Page，那間公司叫做Google。


Code Complete這本書必讀啊，我的啟蒙書之一。

http://www.youtube.com/watch?v=EE-t5J7hnHE&feature=relmfu 

Note: how to preserve your Eclipse work space setting?

Start a new Eclipse workspace is easy: you start your eclipse, choose an empty folder, then Eclipse will make it as a new workspace for you.

The problem is: all your beloved settings are gone, your Syntax Coloring, crafted templates, key bindings... every thing.

I hate to redo the whole stuff again and again, so I spent some time to investigate how to copy the old setting from an existing workspace to a new one.

The settings that I want to preserve are:

1. Syntax Coloring: Color has meaning to me, when code is rendered in the way that I defined, I get best performance to read it.
2. Comments of Class: the author name and some good stuff that I want to have in java class header.
3. Key bindings: I defined some thing that is quite useful to me.
4. Workbench Perspective: I have three monitor and I use them all by customize my own workbench perspective.
5. Annotation: I don't like the original color settings of eclipse annotation, so I customized it.
6. WTP Server runtime configs: you have multiple server runtime, and you definitely don't want to miss them.

All these settings are inside /.metadata/.plugins/org.eclipse.core.runtime/.settings/, you don't have to look other place else.

Here is the investigation result of each settings:

1. org.eclipse.jdt.core.prefs: the settings of your defult java classpath variables, it will be used in all of projects inside this workspace, you can see how this setting take effect in: windows->Preferences->Java->Build Path -> Classpath Variable.
2. org.eclipse.ui.editors.prefs: the place to customize your general Text Editor settings, like your occurrences color.
3. org.eclipse.jdt.launching.prefs: Place to store the settings of "Installed JREs" 
4. org.eclipse.jdt.ui.prefs: all your syntax color and code template settings are stored here.
5. org.eclipse.jst.server.[server].core.prefs: your server definition settings, in my case I got only Tomcat, so I has only one of this prefs file with [server] been replaced with Tomcat.
6. org.eclipse.ui.workbench.prefs: the place to store your workbench relative settings, such as your own custom perspective.
7. org.eclipse.wst.server.core.prefs: place to store your server runtime settings, the stuff in "servers" view.

無薪假法制化

這陣子聽到朋友提出一個Idea非常的有道理，我們實在應該建議政府這麼做。

Software Design Pattern 裡有一招叫Null Object，其實政府要救失業率也可以用這法子。

就開一間公司，一個月沒有工作的人自動成為這間公司的員工，啊任何人一進來就開始放無薪假，放到他終於找到工作從這間公司辭職不幹為止。

於是所有的人都會有『Default工作』做、這間公司不會資遣員工所以不需要付資遣費，政府不用搞失業救助因為沒人會失業、而納稅人當然也就不用掏錢出來養失業的人，你看多了不起，一舉多得，開一間公司 De掉一切的Fault。

執行這項政策的台灣將『馬上』創造失業率『零』、政府救助支出『零』、企業成本負擔『零』的經濟奇蹟。

『633馬上好』太弱了，『馬上000』您看怎樣？


如果那個講話白賊的覺得發明無薪假就可以拿諾貝爾獎，那這個天元突破的Idea簡直就如同愛因斯坦在廣義相對論裡發明宇宙常數一樣偉大啊，相信計畫成功後，那個人這麼『言而有信』一定會給鄉民網民們頒塊『功在黨國』的匾額的。

將無薪假法制化這種政策實在太軟啪啪了，加油好嗎？

第一個問題之後

上一篇文章有許多人問我：『那第一個問題之後是什麼？』

我想這值得來寫一篇好好回答。

當一間公司找得是開發者(Developer)的時候，那就意味著公司的有效產出建立在發展出新的供給方式來滿足需求上。也就是說，這間公司應該要有尚未實現Business Model正在追尋(可預見的穩定獲利)。

在這樣的情境下，你當然就會問：
0. 貴公司的客戶目前都是什麼樣的人？
1. 貴公司的產品(或服務)對這些人的價值是什麼？
2. 對於產品的價值到價格的轉換過程目前有什麼想法？

再深入一點，你就會開始問：
0. 目標產業發生了什麼現象讓貴公司開始進行這項工作？
1. 有什麼過去基於的假設現在被打破了嗎？怎麼打破的？
2. 造成過去的假設不再成立的外在因素貴公司認為是哪些？怎麼覺得是這些因素造成的？

重點來了，當我們仔細聽他講的時候，不是要聽他講得多偉大，而是要聽：

1. 他是否知道公司的知識疆界目前在哪裡。

簡單的說，我們應該預期要會聽到他說：
『我不知道』『我覺得可能的方向』『但這樣看過去又會...所以我想我還不清楚』

你應該要聽到矛盾、你如果也是在那個領域打滾過有相當知識的，你甚至要跟他辯論起來。
他如果說不出口『他不知道』，那有兩種情況。

第一種，他不懂裝懂，還在革命尚未成功同志仍需努力的時候，團隊的管理就已經開始有人覺得自己是『權威』了，這樣怎麼會有創新啊？
第二種，他平常在做什麼他自己也不曉得，所以他今天也不曉得為啥要找你來面試，要知道今天公司要創新、要找開發者進來，就是想找人去找那些『不知道』背後的答案，當面試你的人連『什麼地方過去目前不清楚』都講不出來，那就表示：『他不曉得他幹麼要找人，他甚至不曉得他的創新是在創新些什麼』


2. 他是否有意願說到你懂。

一間公司所提供的勞務一定不會在他的客戶的核心價值追求範圍(除非它在販售勞務給絕對的競爭對手...這就蠢了)。
那麼一門生意要發展、一個新的供給模式建立在重新定義的需求上，就意味著公司要有能耐讓目標客戶(一群通常不怎麼在乎你在做什麼的人)容易理解其訴求才行。

Business Model不曉得能不能動沒有關係，還沒做成當然沒人知道會動不會動，不是完全認同那也無所謂，畢竟瞭解跟認同是兩回事，但他要是連讓你理解都辦不到，那麼如果你不比它的客戶笨，這間公司的方向就算目前看起來是對的，它的執行會成功、產品能行銷嗎？

那是不可能的，在一個知識經濟產業裡，一個無能傳播知識的管理層就是一個失敗的管理層。探索未知的時候眾人都有清楚的價值共識是最重要的，沒有這個任何的執行都不會聚焦。而執行不聚焦還會成功...不要忘記只要有軟體專案開發的元素在，這就是個最被詛咒的行業。

我們公司沒有工程師，只有開發者

工程師跟開發者的差別，簡單的說就是看到的是『規格』還是『需求』。

工程師的工作是翻找補充自己的工具箱與資源庫，想辦法實做出符合設計規格的東西，開發者的工作是界定需求然後找尋並執行可以滿足需求的方案。

他們可能在同一個領域裡工作、有著相同的專業技能背景，但工程師面對的是系統功能與流程、開發者面對的是推導思考滿足需求的必要條件，探討什麼樣的系統介面與功能與人的互動可以導致有效產出(人生是殘酷的，大多數的時候我們要不沒有充要條件、要不充要條件為『不可能』)。

一間公司面對的是一個已經決定的系統、沒得透過檢討需求的本質來進行變更與調整的，那他需要的是工程師。所以高鐵找的是工程師、捷運找的是工程師，因為團隊不可能跟政府還是公司講：『其實要滿足公眾運輸的需求，捷運不合理，我們應該考慮tram，以下是我們的方案...』。

但如果一間公司面對的是一個根本不確定、只知道趨勢是存在著的、需求是存在著的環境就得開始工作的情況呢？那他們需要的是開發者(在硬體相關的領域，這種人會被叫RD)。所以現在很多網路服務的Start-up，他們找的是開發者。

兩者沒有孰優孰劣，只有你是誰、你活在哪裡、你的公司應該根據什麼樣的前提假設來建立、管理團隊才能創造價值。



在台灣，我沒辦法在對外人自我介紹的時候說：『我是軟體開發者』，我只能說我是個『軟體工程師』『程式設計師』或『寫程式的』而我認識的同圈子的人面對外人時也大多如此，我想這很好的說明了台灣的公司普遍屬於那一邊。

於是當我爸問我：『那些大公司也可以像你們那些個Start-up那樣玩出新把戲啊，他們資源那麼多，一旦出來不是會很成功嗎？為什麼你不覺得他們有機會勒？』

我答：『因為我面試的時候都會問一個問題，而到目前為止我從沒遇過那些老闆有拿到及格分數的(也就是讓我開始問第二個問題的)。』

這個問題就是：『請問貴公司有多少工程師？』
他只應該有一個答案，而且他得要能立刻回答：『我們公司(團隊)沒有工程師，只有開發者。』

我會去找的工作，都是我認為他的需求根本還不確定、而他們公司應該要有能耐去建立一個『開發團隊』去探索，而不是『工程團隊』照規格去做事的，但很顯然要不是他們需要創新，卻從不思考這種定義上的馬虎會導致管理行為與目標上的不一致進而造成不效率與失敗，要不就是我搞錯了，其實這間公司根本與創新無關。

每個人的人生都有想追求並實現的東西，而個人的人生目標與志向投射到軟體產業，那就決定了你選擇成為開發者還是工程師哪個比較好。不論如何，別找錯方向了，進錯公司(價值觀不match)有時候比交往錯對象還慘的。