腳踏車

騎了一個多月我終於開始覺得這是自己的車。
腳踏車對我的意義跟很多其他東西不一樣，它剛買回來的時候跟擺在店裡的同型商品沒啥不同...就是台新的Pacific Reach。
直到你開始騎，依循你對騎車的要求與想像，車子會漸漸變成『屬於你的單車』。
你會調變速、調煞車、對容易生鏽沾污磨損的地方做保護。
你會加裝改造某些部份，使得它更快更方便或更安全。
你會在旅行中，或是某些新嘗試中不小心在它身上製造痕跡.。

當你跨上它，開始一段騎乘，路面的振動與迎面的風是它在回應你的踩踏，鏈條與齒輪的變速演奏是它在響應你的指揮。

於是它漸漸變成你的車，看著它，你會知道自己是個什麼樣的單車騎士，追求的是一段什麼樣的旅程。

關於出國打工當台勞

搞不懂，出國打工出賣勞力到底有什麼問題？一堆人還可以掰到什麼有辱國格。

講超過點，就算說這些人真的都是在台灣混不下去的，所以去澳紐的全都是去做牛做馬打工賺錢好了，認為自己在鬼島已經沒有希望，出國尋找新天地、新機會、用命去拼去換，這對台灣人不是再理所當然也不過的事嗎？

300~400年前，我們的祖先不就是這樣從福建泉州漳州這些當時沒啥希望的地方，跨越危險的黑水溝來到這蠻荒瘴癘之島，只求一個生存發展的機會？

那些60~70年前不論是跟來的還是逃來的，這幾十年來不也是努力求存？

說人家女孩子是去CCR的，就算是去CCR也很好啊，起碼她們敢為了自己對未來的不信任，做出去未知的地方嘗試洋套餐的決定，這也是種勇氣。更何況笑人家不如笑自己，我們百年前的祖先可不知有多少人就是偷渡到大員(台灣)的羅漢咖，靠入贅平埔族、分平埔家族的家產來落地生根的。取笑人家CCR？要是那個林媽利(請自己Google這傢伙是誰)沒講錯，先笑笑自己是個祖先娶番婆的雜種吧。

今天我們對這些人的否定，只是因為這些人的選擇否定了我們習慣的價值而已。
至於這個別人灌輸給我們的價值，與我們所追求的未來有多少矛盾衝突，恐怕吾人很少細想過。

回頭看歷史、看看百多年來這座島上的苦難與各個族群掙扎的痕跡，那堆什麼國格什麼恥辱，在挑戰未知、求生謀存前都蒼白無謂的可笑。

至於那些說年輕人如何如何的老頭子老太婆，這些人才真無恥的緊。

荷蘭人、明鄭、大清、日本、早年的國民政府，哪一個不是外來者？不是心繫其他土地只把台灣當作生產殖民的政權？百多年來島上居民可曾把命運給掌握在自己手上過？

現在就是有史以來狀況最好、資源最多的時候了，台灣卻給這些混球經營的七竅生煙。
搞裙帶資本主義、搞官商勾結、內鬥在行、目光短淺，該做的不做，寅吃卯糧自肥自爽這堆老頭子老太婆的政策倒是推了個十足十。

年輕人要走就走，出去被人歧視欺壓還努力的開支散葉，本來就是東南沿海華人這百年來的命。
覺得有機會、有使命願意留下拼看看的，我給你最崇高的敬意，只望你勿忘初心，別學咱們父輩中那群魚肉鄉民的混球就好。

The only easy day was yesterday

不論選哪條路，這句話在接下來的日子裡都會應驗。

Good Night, and Good Luck

給所有沒放棄，還打算反抗的人

台灣人，不要這樣

最近，嗯，不要說最近，應該說近年來台灣人的反韓情緒似乎是越來越高漲。

我們討厭韓國人，因為他們的外交政策很勢利，當年為討好中共跟我們片面斷交。
我們討厭韓國人，因為他們舉辦的運動比賽不公平、他們的裁判嚴重偏袒自己人。
我們討厭韓國人，因為他們的企業用暗黑手段欺負台灣企業。
我們討厭韓國人，因為以上，所以我們找盡各種他們討人厭的方面好來討厭他們。

這些事情很討厭是確實的，情緒起來會對所有韓國人有預設不好的觀感也可以理解，但：

這樣實在不太好，他們的政府外交政策很勢利(只要是政府其實都很勢利)、運動員很糟糕、企業很糟糕，可這不代表韓民族『每一個人』都很糟糕啊。

況且，會待在台灣的韓國人一般都是『對台灣有好感且友善的外國人』吧？反倒是欺負鄙視我們的那些韓國人才真的根本不會來，這不是逼著可能的友人跟我們反目嗎？

想像的更深一點，會待在台灣，有很高的機率是因為異國婚姻，也就是先生或太太是台灣人， 那麼試想一下：

這樣的一家人，他們決定在台灣落地生根已經是好久好久以前的事情了，小孩子漸漸的長大，有一天大人牽著小孩全家高高興興出來吃飯逛街的時候，走到餐廳看到這種訊息...這小孩子會怎麼看待自己的身分認同呢？

我不曉得這樣的家庭有多少，但只要會有這樣一戶人家上門的可能，這種東西就不該出現。


我相信這個店家貼出這種標語只是因為一時思想偏激或氣憤，畢竟很多時候人會做出過激的舉動不是因為沒有同理心，是因為缺乏道德想像力，而道德想像力需要提醒。

新台灣人越來越多了，台灣一直以來都是由許多移民構成的地方，我們在種族方面的道德思考與修行是越來越重要了。

週六河濱公園晨跑

或者該說午跑？因為實在太晚出發了(11:30 AM)。
經歷了週五的coding marathon at Home之後，這個週末眼睛一睜開就先以一場一掃鬱悶、清新自燃(?)的長跑開場：

先過松山車站

前面就是饒河街，天氣非常晴朗。

饒河街夜市入口旁的慈佑宮，廟左邊有一條防火巷，穿過去就是河堤了。

上彩虹橋，烈日下照片怎麼拍怎麼好看。

彩虹橋看出去的景象。

到了基隆河右岸靠內湖這邊，走到5KM處就要開始跑拉~

回望彩虹橋

對岸的台北101。

開跑，中間找到有趣的點就拍照。

其實是為了替休息找藉口才拍照。

大直橋到了。

是的，我在休息、我在偷懶...

這段直線跑完就是圓山，平常5~6點的時候跑起來雖然人多但很輕鬆，而現在沒有人了(廢話)但這條路卻變成了熱氣從四面八方襲來、完全沒有遮蔽、又長到讓人氣餒的hell's highway。

一口氣跑過圓山那段上中山橋回到左岸，橋上完全不想待，因為廢氣還有車浪太難受了。

在左岸遙望圓山飯店，再來就是預定的終點：大佳河濱公園基九門。

從大佳河濱公園基九號水門離開，過濱江街機場跑道頭後就是榮星花園，這段本來該非常悠閒地散步的，但因為跟人約好三點要去健身、五點要去開會、還有肚子實在很餓，所以一路急行軍。

在龍江路這家我非常愛吃的虱目魚肚粥吃飯，爌肉飯配荷包蛋、蛤蜊湯、虱目魚肚...我會想跑就是因為想吃這頓飯啊。

3L水袋是必須的，近2000cc的水(或者該說冷卻劑)在出水門的時候剛好喝光，這場基本上是耐力訓練，不過練得不是心肺耐力，而是炎熱耐力。

最近看電視節目的感想

我現在正在進行一個這個所謂的發廢言的動作，基本上呢，這個動作我個人認為需要先把我們腦袋裡面這個所謂的關於語言邏輯的部份呢，給它關掉。所以事實上我相信這對某些人來說特別是腦子還沒壞的徹底的人來說可以說是一個非常困難的行為，也因此我們常常發現大部分的觀眾朋友其實都是聽不懂無法瞭解的。

至於明明聽不懂還點頭甚至附和，這是什麼意思呢？
沒什麼意思，很多人頸子以上沒壞只是因為沒用過而已。

人說話幹麼灌水又亂攪？就是裸泳又怕人看啊。

我的超長程健行系統(一) prototype

這個構想放在我的腦海裡起碼有兩三年了。


最先開始有這樣的想法是在2009 年為了奇萊南華的登山做體能訓練的時候。當時，由於之前在雪山高山症的經驗，我決定這次的攀登要好好準備才能盡情享受風景。

於是，我嘗試規劃幾次一日遊的大台北郊區健行。然而，一旦開始尋找適當的古道、郊山路線之後，我發現一個非常嚴重的問題使我最終打消了這個邊玩邊訓練的計畫，那就是交通。

在台北盆地中心繁榮地帶的四周也就罷了，一旦出了台北市，大部分有特色的郊山古道入口沒有大眾交通工具會到，就算有，去到當地所花的時間也非常多(2 ~ 3 小時)，算上往返以及等車所花掉的時間，玩起來不痛快不說，要是公車班次資訊看錯，人就得看著夕陽西下在荒涼的產業道路走上幾十公里才能走到有火車公車站的鄉鎮了。

至於開車，一方面是當時沒有駕照，再來就算有，能去的路線不是 O trail 就是我最討厭的 round trip，因為你總是得要回來拿車的。於是，我開始思考，到底有什麼辦法可以克服這種問題。

我想了很久，最後得到的結論是：

以一台15公斤以內的折疊式腳踏車、加上一個可荷重25公斤以上的登山鋁質背架為基礎建構起來的超長程健行系統。

有了這樣的系統，就算是沒有大眾交通的偏僻郊外也可以大清早就抵達，比如說凌晨4:00 出發(摸晚黑)以很悠閒的速度前進，最慢7:00AM 可以到達北北基任何地方(例如從忠孝復興到富貴角)，然後接下來可以有一整個白天的時間可以重裝健行到規劃的行程終點，最後再悠閒的騎腳踏車滑到最近的車站搭車回家。

整個北邊從西到東：淡水、三芝、石門、金山、萬里、基隆直到三貂角。
整個南邊從東到西：礁溪、烏來、三峽、鶯歌、龜山、林口直到八里渡船頭。

只要體能許可，什麼樣的一日行程都能規劃。

但決定開始打造這個系統之後，馬上遇到了一個大問題，那就是高荷重鋁背架現在已經沒有登山用品店在賣了，甚至根本連問都不知從何問起。

直到2011年我在美國 LA做Consulting 時，無聊沒事在一個網站上看到了這個：

KELTY CACHE HAULER (FRAME ONLY)

這不就是我想了至少一年的好東西嗎？二話不說，馬上定了。200塊美金(含背包)買一個可以用到我兒子大概都還會是最好用的背架，值得。於是，到了今年，到手了這個最關鍵的部件，我要開始來完成我的超長程健行系統啦。

在台灣，腳踏車是最好弄到的東西...只是很貴。於是為了不花冤枉錢，我打算先找人借台車來玩玩，再來衡量我的需求應該買什麼樣的腳踏車。

晚上透過啤酒跟Pizza的賄絡，我常去的咖啡館店長慷慨的借給我她平常的代步工具，一台Dahon 20吋小摺，回到家喬了一個小時的位置後，咱們來看看超長程健行系統prototype 的照片吧。

第一張：側面照。我刻意在腳踏車與背架間留了一個三角空隙可以放一般登郊山需要的裝備。

把3升水、運動飲料、糧食、禦寒衣、雨具、頭燈、綁腿、GPS等等都算進去，整個行囊的全備重量預估會接近22公斤，這種情況下走長途，硬底登山靴、雙手登山杖會是必要的。

第二張：背後照。可以看見我在腳踏車的橫桿間夾放了一個3L水袋。 這個放置腳踏車的方式可是我跟我爸邊喬邊討論了一個多小時，找到最好的放置法啊。

放重物最重要的就是重心，要不偏不倚的在中間，不可偏左或偏右，最重的部份必須緊貼背部中上緣，然後整個背包必須牢牢固定，不可有任何的部分因為身體的擺動而晃動。
偏左或偏右，在這麼重的情況下會嚴重消耗支撐脊椎的肌肉力量而導致腰背痛，行囊有晃動的部份，就會在行進間身體擺動的時候拉扯肩帶，而身體為了抵消慣性也會做無謂的功，長時間下來會累積可觀的疲勞。


第三張：正面照。軟管從後面牽到前面來的樣子，用手機套的魔鬼沾固定。手機套裡面可以放ipod，方便聽音樂。

最後一張：放在地上的樣子。這玩意由於漂亮的三角支撐結構，所以非常的穩定，不會東倒西歪。

再來，就等某天找個附近的小山來個實地測試吧，另外，也請各位看官給點腳踏車的建議，我要找得腳踏車得符合以下條件(依重要性排序)：
1. 可以折收到很小，折收時間小於10分鐘
2. 重量小於12公斤
3. 結構剛性夠，變形機構不會因為因為重度騎乘耗損
4. 保養容易
5. 可以騎連續下坡，車身穩定度夠
6. 可以騎林道
7. 有擴充空間

至於價格嘛...條件都開成這樣了五萬內好了。

我努力不去後悔

因為怎麼想那都沒用，不論如何我也只能從現在開始而已。

人常說：『我好後悔，如果當初___我就___』

但問題是陷入這種情緒時，人只是在幻想那個『當初的可能性』所可能產生的『最好結果』，更不要說常常是用一種事後諸葛、馬後炮的心態在羨慕，而真正重要的問題：『為什麼當初選了這條路？為什麼現在走的這條路，竟然會走到落魄到需要去羨慕別條路？』就被視而不見了，後悔除了情緒上的低落，其他的不會給人更多。

並不是說人不要反省，剛好相反。

人要反省的第一件事情就是脫離後悔，『後悔』跟『反省』最重要的差別在於：

後悔的人不願意承認現在的一切是自己應得的或可能會發生的，所以才會出現這種懊喪的情緒。


人沒辦法改變過去、沒辦法假裝過去不存在、也沒辦法重新來過。

如果當初的心態有問題於是選了條不該選的，那不過是該來的報應來了而已，該做的是承認過去的自己活該。

如果當初的判斷有問題，所以沒選到『更好的』，那有兩種可能：
一個是我以前眼光真的很差，眼光差的人不吃屎，難道要有眼光的人吃屎？另一個是我只是單純運氣不好，而人是沒在天天過年的，怎麼其他運氣好的時候就視而不見呢？

不論怎麼說，『沒選到更好的』這種想法就意味著現在的心態大有問題，這個問題會使人:
走好運的時候覺得『一切是我應得的』、
走平運的時候在想『怎麼都沒有好事發生？』、
走霉運的時候大肆抱怨『我怎麼這麼倒楣？』

結果就是無論如何人生都『感覺』很悲慘。

所以才說『後悔』沒用，人越喜歡幻想過去曾經有過的可能性可以有什麼美好結果、越常後悔、他只會讓接下去的人生繼續悲慘下去。

有趣的科技名詞縮寫

PCMCIA:
People Can't Memorize Computer Industry Acronyms
ISDN:
It Still Not Working
SCSI:
System Can't See It
MIPS:
Meaningless Indication of Processor Speed
DOS:
Defunct Operating System
WINDOWS:
Will Install Needless Data On Whole System
OS/2:
Obsolete Soon, Too
PnP:
Plug and Pray
APPLE:
Arrogance Produces Profit-Losing Entity
IBM:
I Blame Microsoft
DEC:
Do Expect Cuts
MICROSOFT:
Most Intelligent Customers Realize Our Software Only Fools Teenagers
CA:
Constant Acquisitions
COBOL:
Completely Obsolete Business Oriented Language
LISP:
Lots of Insipid and Stupid Parentheses
MACINTOSH:
Most Applications Crash; If Not, The Operating System Hangs

對程式設計師來說...

鬼壓床的時候：
靠，好久沒有睡到眼皮睜不開、手也抬不起來了，這次睡的真好就連肩頸酸痛都沒叫醒我。

見鬼的時候：
哈哈哈，你那是什麼醜臉啊？要嚇我等你長得像我的客戶、老闆或同事的時候再說吧，科科。

做夢夢到Bug的時候：
嗚哇啊啊啊～幹，那是什麼鬼東西？(開NB, 連主機看log) 哇糙，系統出錯也會託夢喔？幹拎老蘇嚇死我了。

關於居住政策

越想越覺得透過政策確保租屋價格與國民收入中位數保持平衡是最適合目前局勢的策略。
不管房價再高，不打算擁有就沒啥好痛苦的，而人如果總是有地方住且負擔輕鬆那又何須擁有呢？
從社會穩定的價值觀來看，買房子的人只分成兩種，買得起的跟買不起的。
買得起的跑去買不是問題，買不起的拿下半輩子的收入去拼是為什麼？這就是個必須解決的問題了。
在台灣，受到傳統觀念的影響，房屋比起其原本的滿足居住需求的物品，更多的時候扮演著財富工具與金融商品。而金融商品市場的波動管制古往今來有多少大有為政府曾長期有效控制過呢？少的可憐。
那政府與其跟房屋市場這個金融怪獸對著幹，不如努力維持房租與房價波動脫鉤，並且透過政策與平台建立起『台灣是一個可以長期租屋的地方』的信用，還比較實際。

我的實體開發環境

就是我在辦公室的位置拉，只是把各個項目的規格列出來沒什麼意思，畢竟有錢想怎麼搞都可以，所以我想講講做這樣的配置的理由。

椅子：

實體開發環境

Herman Miller  Mirra chair，進公司第一年買了一路用到現在。很有設計感、耐久坐、防痔瘡(確實的改善了)、而且非常堅固耐用(第五年了還是幾乎跟新的一樣)、構造模組化要修可以局部更換。
午睡的時候只要調整靠背、戴上眼罩、掛上乳膠枕，就可以很舒服的睡上半小時(不會太舒服導致睡太久，也不會因為太不舒服所以無法休息。)

螢幕配置：

三螢幕配置

這個三螢幕顯示的規劃是兩年前做的，螢幕對於開發者來說，真正重要的需求就是：大、多。如果平常不搞印刷出圖相關的東西，買很『漂亮』的螢幕只是爽度而已但價格可能多了一倍。
經過仔細的考量螢幕的用途，我發現三顆螢幕大概最貼近需求的規劃，這一切都從我平常在用的IDE： Eclipse 講起。
Eclipse裡面有一堆View 和一個Editor，它們可以任意的拖拉、安排然後存成一個Perspective讓你未來用。在只有一到兩顆螢幕的時代，Editor一旦開到最大就佔掉了一個螢幕。要看其他View 常常得用快速鍵切換perspective或用滑鼠點選，這在寫程式寫得正高興的時候是很煩人的事。

有了三顆螢幕，我可以讓Editor獨占中央畫面(Editor還可以開兩個！)然後在把所有的View(Console, Package Explorer, outline, Server)搬到另外兩個螢幕的同時，還有足夠的版面開Gmail、開Foobar2000、開localhost preview 看結果順便查東西，中間不需要任何的快速鍵切換或滑鼠操作。

要買螢幕也不用買太好，PLS、TN面板很夠了，不是看影片、看圖搞IPS是錢太多。
三顆螢幕 24 x 2、26 x 1 總共2萬5吧？

操作配置：

Filco 80% 機械鍵盤 + Logitech G9X

FILCO 80%機械鍵盤 + Logitech G9X

好的操作介面是工作上最重要的部份之一，電腦可以慢、可以便宜，但操作介面不好用那就是長期折磨自己。
我用80%的鍵盤是因為發覺標準大小的鍵盤同時需要操作滑鼠的時候手會張得太開導致肩膀酸痛，而用機械鍵盤而不是一般薄膜鍵盤的原因是，機械鍵盤比較穩、耐用、觸感良好，可以局部更換修理，我之前的薄片鍵盤常常不是被書砸到就是有按鍵卡住不知道硬按壞掉，導致 一年換一隻。
至於滑鼠，Logitech G9X是我目前用過的滑鼠裡面操控性、功能、配重最好的一隻。
當你的螢幕很大很多的時候高dpi的滑鼠是必備的，無段滾輪可以讓你在瀏覽網頁與任何有scroll bar的畫面時非常有效率，功能鍵(大拇指兩個、滾輪左右傾、滾輪按下去)可以設定成你喜歡且直覺的功能。

以我習慣的配置來說，滑鼠要在3500dpi左右(Y軸可以不用那麼靈敏，但X軸一定要)，滾輪左右傾分別代表Ctrl+PageUp 與Ctrl+PageDown(也就是瀏覽器、Eclipse、Foobar、Notepad++裡的上一個與下一個頁籤的快速鍵)，中鍵設成Ctrl+F4(關閉分頁)，大拇指兩個功能鍵分別是放到最大(Alt+space+x)與縮最小(Alt+space+n)。

開發者與公司間的關係

軟體開發者對『做軟體產品、做Web Service的公司』來說，不是棋子，而是棋手。

把開發者當棋子用的公司 ，會搞一個Top Down、中央集權的管理架構。
他們的管理層是大老哥，容易忽視底下的聲音，也不去檢視員工是否理解認同目標的價值。
他們不習慣與開發者溝通，甚少檢討腦中畫的大餅有沒有超過自己的知識邊界。
他們常常只在乎東西有沒有做出來、QA會不會過，然後會在『QA有過』的前提下，做出要把開發人員Cost Down外包海外的決定。
他們之中更短視的，會基於『成本會計』來做決策，而忽略了『機會成本』、忽略『長期價值』。

於是他們將發現，經過無數次沒節制的需求膨脹，他們手上200萬行的程式碼、超過5000個疊床架屋組件，面對新的需求要滿足得花上剛出道的競爭對手五倍的時間，效率只有對手的一半，而撿便宜找來的印度人還是中國人根本聽不懂那個需求，更不要說加進現有的系統裡。

此時就算想請外面的高手來加入...有多少自視甚高的人可以被不懂的傢伙指指點點而能忍下脾氣把事情做好？再來，有多高的機會這些跳進來的人可以幹掉其他那些兢兢業業，在各個這類產品所必須的專業領域裡耕耘很久的團隊？

開發者的專業，就是能夠透過經驗與深刻的思考，為公司在某個層面為產品與服務下決策。

可以說，開發者就是代表公司在某個專業領域的獨特遊戲規則下的棋局，與所有的競爭對手下棋的人。他的失敗與不專業，就是這間公司的產品服務在這塊的失敗與不專業。

不只是軟體公司，任何基於知識經濟的規則運作的組織，都必然要以這樣的假設為前提，來思考
組織中人事與管理的原則、態度。

年輕人，你應該在台北買房子嗎？

先說結論：除非那筆錢對你來說5~10年就能賺到，否則不應該。


民國六七十年的時候房價 150多萬，薪水1.5萬，跟現在房價1000多萬 、薪水了不起5~6萬比，我想現在買房的壓力起始點比過去大了一倍有。

更可怕的是，當年貸款買房假設欠銀行100多萬，乘上利息，用最誇張的去算，了不起200多萬。過個十年二十年，以那個年代的薪水成長速度，這200萬每個月的貸款佔薪水的比例會掉很快。也就是說以我父親那個年代買房的時間點起算，10年後他的薪水一年搞不好都逼近60~70萬了。不吃不喝可以4年付清。

我們這一代的薪水漲幅呢？

過去十年的幅度(不升反降)對上目前台灣產業的近況，答案很清楚。

1000萬要能不吃不喝4年還完一年就是200多萬，這可是台灣前4%的人的薪資水平。
要能在十年內變成50%的人的薪資水平...我對台灣的潛力沒那麼有信心。

以現在房價/月租金比率高達700+的情況來看，最好的買自住房策略就是台北租房，有多少需求才租多大的房子，退休後離開台北市，去別的地方買房子。

畢竟台南台中買一棟不錯的公寓(350萬)，對上台北的房租1.5萬大概是：

(台南房價/ 台北月租) = 350 / 1.5 = 234(個月)

假設我們在台北很懶，得花上234 * 1.5 個月才存的到退休老本與一棟房子，那麼將

在台北租房子的租金(234 * 1.5)加上買房子的錢(234 * 1)：

234 * (1 + 1.5) = 585

這還是比700+小，打了八折有，而這將有以下好處：

(以下觀點只考慮自住、不考慮投資眼光)

你一開始付的只有租金。

那麼只要台灣總體薪水不漲，房價漲再兇也不可能漲房租。

台灣這麼小、對上交通發達的程度與人口遷徙變化，漲了只會導致空屋率而已。

所以我們設定一個月付多少房租多少錢就是多少錢，不要怕別人炒樓，漲就搬就對了，不要怕找不到，台灣人就剩這些了，未來20年只會越來越少，最後租屋市場就是這些越來越少的人玩大風吹哪裡便宜哪裡搬而已。

(就算總體薪水漲了導致房租漲，那只要你的薪水漲幅有追上大環境，你也不用擔心)

房價跌越多你越高興。

別人的失敗就是你的快樂，他們越失敗、導致欠債、法拍，你的未來就越爽。不要忘記你根本還沒付出半毛錢到房子裡，他們失敗的越慘你的未來越光明。你手上的現金放越久、累積的越多，對他們吸引力就越大，越能談到好價格。

現金折舊的速度風險遠比房屋好，未來的錢，現在不要花掉。

有人說，房子可以抗通膨，那個前提是你是『真的擁有』它，而且『隨時可變賣』的時候。

台灣房價可以抗通膨有很大的原因是台灣政府沒有盡責將土地增值的財富做重分配，導致很大的炒作空間，可以一直炒高的東西當然抗通膨。然後是台北市自住的一堆、建商又養地，一堆老人在那邊說：『要賣要賣多少』，但人卻仍住在屋子裡根本就不會賣，造成房價有行無市。這些因素對上歷史相對高點的房價，我不認為『現在的房子』是保值抗通膨的。什麼時候跌掉不曉得、一般自住的房子要賣還很難賣。

回歸主題，以自住的觀點去考慮通膨什麼的根本就是本末倒置。你真該去想的是：『準備一個可以接受，我老了沒有固定收入時可以住的地方，要付出的最小代價有多少？』這是你給很久以後未來的你要住10幾20 年的地方，你可以現在準備錢，但你如果只是普通人，不是什麼地產大亨還是有個水晶球可以預言未來那就不應該現在把頭押下去。

當你在台北市工作了20年決定要買房子的時候，你滿手現金，高興怎樣就怎樣。

而那些擺脫不了舊觀念就是要在台北買房自住的，就要幾十來年提心吊膽，背負沈重的債務，在台灣未來產業不確定、未來工作不確定、未來哪裡興盛繁榮不確定的情況下，現在就作決定，只為了：

『付房租的錢好可惜、自住順便抵房貸不是很好嗎？』

他們沒想到的是他們把自己的社會信用、40%~60%的收入都給抵押給銀行了，使得自己對未來的風險一點掌握能力都沒有。這20年的青春打拼人生同時也是人生中最有價值的時刻，而他們在一開始就把它可以有的可能性、自由度給賣掉了。

文章備份： 這真的不是你的錯！

商周專欄部落格 『哈佛之後的人生』
撰文者：Joey Chung (鍾子偉)

原文網址：
http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=1002&p=1




在放長假前幾個月，我去我爸工作的大學找他，順便幫他檢查一些他科學論文上的英文。碰巧，他一個認識超過30年的大學同學也在市內，順道來拜訪他。跟她一同來的還有她女兒。雖然我之前完全沒有遇過他們，但因為我爸要在辦公室打通電話，他就叫我先進去房間跟他們聊聊天。

我對女孩的第一印象是她看起來很不開心。整個對話中，她幾乎都頭低低的，很少說話，而他媽媽則不停的講話。她看起來很挫折，厭惡聽到同樣不斷重複的負面字眼，但又無處可逃。

第二，雖然她比我小三歲，但她穿的像是一個35歲的圖書館員。在見識她和她母親的關係後，這也沒什麼好訝異的。她大概很少有機會自己去購物、看雜誌或是和朋友一起去看看這世界。時尚和社交技巧在她的養成教育中大概從來不是優先考慮的事項。如果是她媽幫她買衣服我也不會意外。

她媽媽說：

「我們剛從她之前的教授那邊回來，希望他能夠幫她找個工作。我在大學畢業名列前茅時認識你爸，去年剛從中學退休，現在唯一不放心的就是我這個笨女兒。很奇怪，她之前在學校很聰明，上最好的高中和大學，但在研究所畢業後，即便之前補習了兩年，她依然無法通過教師資格考。我叫她過幾個月後去考公務員，但是她跟我說她不想。我問她那她想幹嘛，她又說不出來。很奇怪，她明年就快26歲了，但是不知道她想要什麼。也沒什麼朋友，我很擔心她嫁不出去，因為她根本沒交過男朋友。你們年輕人到底怎麼了？為什麼你會不知道你想要什麼，從沒辦法獨立思考你自己的未來？為什麼她讓我這麼丟臉？」

老實說，在我坐下後那短短的十五分鐘，在我聽完她對她女兒不斷的抱怨、嘮叨、讓她女兒很難為情之後，我第一個感覺是想過去狠狠搧她母親一個巴掌。

不要再讓她尷尬了。更重要的是，不要再抱怨了，因為你知道嗎？你應該要好好檢討在過去20年你扮演父母這個角色的表現，因為你，作為一位母親，是你現在所有抱怨的事情中最應該要責備的人。是你讓她沒有獨立解決問題能力、沒有計畫、生活沒有目標、沒有達成你自己夢想的具體時間軸。

我們都知道人生中到處都有這種朋友、同學和過度保護的父母，他們總是不准他們小孩嘗試任何新體驗、新冒險、任何在真實世界中學習的機會。他們總是說：別想太多，拿高分、念最好的學校，其他所有的事情都會自然變好。

別相信那些，那不是真的。

最諷刺的是什麼？在跟著這些觀念20年後，他們許多人進入社會突然發現這些不讓他們思考他們是誰，他們想要什麼，這些死背起來如何表現的觀念，對於在社會中如何生存和成功幾乎沒有關連。那裡沒有試可以考。

在我求學和工作過程中，我很幸運可以和來自美國、歐洲和亞洲的年輕人一起念書和工作。多數亞洲人會直率的承認這個事實：平均來說，一個25歲的美國人或歐洲人會比一個25歲的亞洲人更成熟，更知道真實世界的運作方式。

想想看：多數亞洲人有同樣的教育。我們背書、努力用功，然後考試。接著我們重複、重複再重複。多數職場專家會告訴你同樣的事情：什麼是職場上最有價值的特質？能夠持續成功地獨立分析和解決問題的能力。一個好的上班族和未來領袖人才當遇到不同問題時，總是可以保持冷靜、專注，總是用不同的角度和資料來解決問題。他們需要保持彈性和創意。

獨立、會分析、有彈性、創意。我們亞洲教育有哪一個部分是在培養這些技巧？更糟糕的是，過度保護和思想狹隘的父母不斷重複說：用功念書，別想太多，考高分，不要談戀愛，不要太常往外跑，這不是讓事情更糟糕嗎？這些規則30年前適用在他們身上，不代表現在已變得不同的世界也適用。

在這樣教育的20年後，坐在我眼前這女孩，突然發現她自己25歲了、沒有好工作、沒有成熟的社交技巧，不知道她人生想要什麼，這真的是她的錯嗎？我坐在那看著她母親抱怨，我真的對她的情況感到很遺憾。她整個人生都跟著這些觀念走，聽她母親的話，總是拿好成績，然後突然間，她變得令人失望，並在家一直被念。她做錯了什麼？

我過去常跟朋友開玩笑說這是典型的「亞洲父母陷阱」：

他們不斷告訴你別想太多，別花太多時間在不是念書的事情上，別交男朋友。但突然有一天，當你25歲時，他們開始對你大叫，並疑惑為什麼你沒辦法找到人結婚。為什麼你沒有解決問題的能力和常識？為什麼你沒辦法在現今社會跟別人競爭？

你他媽的是在跟我開玩笑嗎？猜猜這該負最大的責任真有這麼難嗎？我一直在想，有多少數不清，來自臺灣的聰明、有潛力、成熟和獨立未來國際領袖在全球職場上被大屠殺，只因為這些社會和父母帶來的無邏輯、懶惰、不負責的教育態度？

別誤會了，像這種情況，當一個孩子已經18歲，卻還沒有實際的成熟專長時，教育體系和父母應該要自我檢討。

但.......

在18歲之前，當所有人生中重大決定不是你自己決定時，我真心的認為這不是你的錯。但是，當你22歲，當你已經念了四年大學，並以一個成年人的身分去探索這個世界，去試著修你喜歡的課，參加你想去的社團，體驗生活中你可以選擇的每個時刻，但依然沒有進步，或依然選擇待在家，等著別人告訴你該做什麼，那個部分，就真的是我們這個世代的責任，更別提你是25歲的話。

在她媽媽整個聊天中有次停止嘮叨時，我仔細的看著這個女孩。在那個依然失落、疑惑的年輕女孩臉孔後面，是代表她生氣、挫折和懷疑的怒視，而隨著和她母親沒有建設性的關係持續下去，這只會變得更糟。這是一個快要變成女人的眼神，體認到不是所有媽媽說的話都是對，而
是時候該反抗、抗爭和取得控制權了。

我悄悄祝她好運。她媽媽在未來幾個月應該會很震撼。

幫我狠狠的打醒她。

趙藤雄：台灣房市最壞時候已經過去 房價全面下修？不可能

作者: kauw (kauw) 看板: PTT Stock

趙藤雄：台灣房市最壞時候已經過去 房價全面下修？不可能

總統大選過後，遠雄企業集團(5522-TW)董事長趙藤雄指出，台灣大選已平和落幕，社會上觀望與不確定的因素解除，最壞的情況已經過去，相信今年的房地產市場，將比去年更好。而針對不少專家預言今年部分區域房價恐下修10至20%，趙藤雄直言，房地產是一個技術與勞力密集的產業，房價調整很難做到齊頭主義，要看到房價全面下修，幾乎不可能。

居住正義 不是非得打房就是正義
除反駁部分專家的房價下修論，趙藤雄也砲轟居住正義政策，並非一味喊打房就是實現居住正義，更要給予建商適當的生存空間。另外，馬政府連任之後，將再擁有4年的機會，重點應是放在國民所得及就業機會的增加，才是真正的對歷史負責。

趙藤雄並認為，未來4年是全民拼經濟的好時機，房市在選後的政策回歸理性，台灣經濟可望朝穩定發展，經濟愈來愈好、老百姓就業機會增多及所得收入愈來愈高，台灣才有機會拿回四小龍之首。相較於國際化城市大多存在多元化建築產品，就台北的房價與全球及亞洲主要城市比，買一戶30坪房子，在上海需85年、在香港需50年、在東京需35年、在台北需23年，台北相對便宜，痛苦指數較低；另觀察過去10年全球房價漲幅，多在200至400%不等，而台灣只有68%，長服役落後全球。中國在過去30年平均GDP成長9.8%、物價上漲率超過6%，而台灣房價、物價仍低，根本不具打房條件。

奢侈稅 實價課稅上路 仍有爭議
檢視去年6月上路的奢侈稅，趙藤雄認為，其目的是打炒房，但是在市場疑慮及法條不清等市場疑慮下，讓房產交易滑落，全民財富也跟著縮水，長期影響民眾的消費力。所謂的縮短貧富差距，不是打壓富人，而是應該改善投資環境，鼓勵富人多多消費，才能創造就業與提升國民所得。

另外，趙藤雄也直言實價登錄若要往下走到實價課稅，尚牽涉許多稅制配套的修法，其中，像是實價課稅若依原成本認定，恐會對長期持有者造成很大的稅賦負擔等，盼政府三思而後行。

對於如何平抑房價，趙藤雄亦做出建言，指出政府不妨先從供需面著手，例如大台北地區在興建中的捷運沿線，可由政府協助徵收土地、讓民間業者來興建平價住宅或出租住宅，也建議政府擴大交通建設，讓更多地方適合通勤族居住。

3.心得/評論：
抓穩惹 營建大噴特噴 遠雄變成股王 賣房的都跟你說不降價 超爽的 ㄏㄏㄏ


在上海需85年、在香港需50年、在東京需35年、在台北需23年，台北相對便宜，痛苦指數較低；另觀察過去10年全球房價漲幅，多在200至400%不等，而台灣只有68%，長期落後全球?

你挑的這些國家及你舉例要跟台北比的倫敦 東京 紐約 有的都因房價過高而產生金融風暴或像日本曾經房地產誇口到要買下半個美國雖逃過金融風暴但陷入漫長 的衰退,內需緊縮.還是你希望台灣跟這些國家一樣?

我有認識日本人　他們照樣罵聲連連  因為他們房貸要繳3０到4０年　等於你一入社會買房要繳到進棺材　甚至兒子繼續繳...日本人跟台灣人一樣容易認命儲蓄率高,台灣或許會走向日本模式,沒發生風暴但長期內需緊縮　套太多資金在房地產 這是你要的嗎?

 不要專挑貴的講　我講德國可以嗎?

德國法律規定，對於房價、房租超高乃至暴利者，地產商和房東甚至要承擔刑事責任。如果地產商制訂的房價超合理房價的20%為超高房價，根據德國《經濟犯罪法》就已經構成了違法行為。購房者可以向法院起訴，如果房價不立即降到合理範圍內，出售者將面臨最高5萬歐元的罰款。如果地產商制訂的房價超過50%則為房價暴利，這已經觸犯《刑法》構成犯罪，出售者將受到更高罰款，甚至最高被判處三年徒刑。這對某些妄圖謀取暴利的開發商、炒房者而言，其威懾作用不言而喻。

德國物價水平平均每年漲幅2%房價每年僅上漲1%，也就是說扣除掉物價因素，德國的房價實際上在以每年1%的速度縮水。在1977年之後的30年中，德國的平均房價僅上漲了60%，而同期個人名義收入額已經增長了三倍。

德國強不強?怎不拿德國來講?土地用來生產食物　或產品都很好　拿來蓋房子給人住也OK 拿來炒作賺暴利就不道德了..會逼的有人連住都沒得住..德國某程度是打房的落實居住正義也讓大家住的心安全力工作國力強大現在才能幫歐債擦屁股，另一個強國日本的下場是什麼?


  有沒有暴利?

  先看看以下這則新聞 :華固連5年賺1個股本

   http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/120110/3/2ymzh.html
  上市公司華固建設 連5年eps賺10元以上(就是1股賺一股) ,營益率30%還不只一間 長虹 遠雄 興富發也都是賺飽飽  甚至有營益率逼近50%的這只是你看得到的上市公司台灣由於10多年前發生過金融風爆 新營建股已經不能隨便上市了，沒上市的多如牛毛。有的推案量都比這幾家上市公司還大，比如自由時報家族的龍山林 宏泰 還有知名度很高的麗寶 寶佳建設 茂德建設  美孚建設 桃園中悅 常跟女名星傳誹聞的張x綱的樺福建設公司..

你可以想像這些人到底賺了多少台灣人的錢..
本來賺錢沒啥了不起 資本主義社會有本事就去賺..但你看他們的盈益率 30%?是啥
代表做100億賺30億 在台灣沒幾家公司能有這種盈益率 還連續好幾年。

世界上這也是競爭力很強的公司才會有 但台灣建設公司竟辦到了！哈哈，搞房地產是資本密集的行業，你有錢你就可以做，門崁相當低，公司甚至沒幾個員工都可以做，基本上蓋房子已經是成熟性產業 已經沒啥技術可言 算是個來料加工業頂多工法有些創新 但原理不會有太大改變 100年前就可以蓋金門大橋跟艾非爾鐵塔及摩天大樓的行業 你相信建商說的是技術密集?   加工業盈益率這麼高 直追台積電 大立光 宏達電這些世界級的公司 你覺得是他們厲害還是炒作?

台灣電子代工業都變茅山道士了(毛利率3到4%,還不是盈益率喔),土地加工業就能賺取30%?真是全世界中蓋房子的天堂..


  你去淡水線民權捷運站你會看到很票亮的大樓叫丰典克里翁，你去林口你會看到炎州之星豪宅，  你去萬華老社區德昌街你會看到中華電信跟人家合作蓋的豪宅，你看到廣達高層進軍房地產，諸如此類一堆..

  看到了嗎？廣達 丰典 炎州 中華電信是啥? 電子業 塑化業 電信業(還是官股)..這代表已經是暴利行業 才會大家都跳進來做..被吃的是誰 就是普羅人民。

  建商上面還有賺更多的地主 加上負責蓋的營造廠要賺 負責賣的房仲代銷要賺、裝璜業要賺、老百姓真的是被賺很大。

  馬沒看財報不怪他 他也沒時間看 但他旁邊沒人能講嗎..?

  李述德?他為了籌錢不斷賣國有地 屢創新高 推波助瀾.被民間團體批為有史以來最爛財長 每次打房就聽到建商靠夭會怎樣怎樣 會沒飯吃 放它的屁。
看它連n年賺10元你還會聽的下去?(中間還經過金融海嘯,嘖嘖)前幾年鋼鐵水泥大漲
它說要反應成本調漲,全球經濟降溫這些建材早就大跌了 你有聽它要往下反應成本嗎?

  或許有人會辯解他們是績優公司品牌好 獲利才好 省省吧 如果那麼好怎會92年時一堆4,5元雞蛋水餃股 ?

  講白點建築業根本也是景氣循環產業 全球房地產都降溫了 只有台灣不會景氣循環?
  宏碁台塑都因為景氣變壞太快而虧損了 你蓋房子是怎樣?包贏的嗎?不準政府打房?
   要標榜自由經濟 政府不該干豫? 那92年sars後扁府開使拉抬內需 降土增稅遺產稅提供數千億低利房貸時怎沒叫不該干豫? 能拉不能打?講白點就是由一堆少數獲利者仗著政府不敢打在炒作罷了。扁是這波房價始做蛹者、馬是集大成

   華固連五年eps超過10元有4年是馬任內..科科..

   美國,中國,香港...的房價 自己崩潰的也好 被打下來的也好 只有台灣打不下來?
  台灣經濟太好 所以房價好? 要聽建設公司每天鬼扯台北跟東京紐約倫敦比不算貴?
   你是有人家薪資水平嗎?等你進入G7再來跟人家比
   聽建商妖言惑眾我不信  你是信了?

   沒有打不了的房 只有不想打的政府,因為想要維持好看的經濟數據而不敢打你就流失更多..聽建商恐嚇怕傷了人民財產?你可以用選擇性信用管制或加稅比如名下第2間房就以實價課1%稅 看誰敢亂炒 歐州房屋稅就比台灣高10倍以上繳稅就讓你繳的叫媽媽 反正有錢能買第2間以上的就多繳吧。


  再說說陸客跟ecfa好了 就算替台灣賺1000億好了 爽到100萬人，但剩下2200萬要一起陪葬。
捫心自問ecfa陸客來有改善你的生活嗎 你薪資有增加嗎?反而還因陸客來太多想去個101 故宮 日月潭 阿里山渡個假都變很辛苦的事。擔心的香港模式果然有在台灣重演的跡像物價飆房價飆 大家一起承擔..只爽到少數人。

很簡單 屋主會說陸客多要調高店面房租 店家只好轉嫁給消費者 所以很多物價才會一直下不來，建商就打著台商資金回流龜魚返鄉你不買陸客台商要買,不斷把房價炒高。

  地主也漫天開價 話說回來土地價格飆漲才是原兇　比建商更可惡 說到物價就不得不再看一則新聞了:

  http://money.chinatimes.com/news/news-content.aspx?id=20120111001392&cid=1204

  超商雙雄去年獲利也攀高峰，統一超EPS上看7元，全家挑戰5元大關。

  統一超去年獲利是最好的一年　也是ECFA受惠股,你會看到很多小７店內擺滿時空膠囊,面膜,鳳梨酥等產品大賺陸客財 ,連市場小販也懂的抓長補短給點折扣,你賣幾百樣商品,還對單一咖啡調漲?沒因為ECFA而給人民優惠就算了,還打著原物料漲價調漲.?今天要是獲利衰退或虧損那大家也沒話說，財報一公布竟是大賺?我懷疑有超額轉嫁之嫌,人為刀俎,我為魚肉.

  不要說些不爽不要買不要住的低級大絕屁話，台灣政府對商人用道德勸說是沒用的，無奸不成商,學學美國吧。

美國商務部對台日韓DRAM 面板壟斷是怎麼辦的　罰你百億還要你主管坐牢，公平會要是認定是聯合壟斷那就請修法吧..不是只罰錢了事　那些錢對他門不痛不癢,難怪台灣物價曲線永遠是階梯狀，房價飆個一倍就代表很多中下階級人要多扛幾百萬房貸..每個月要多支出幾千生活費，那殺傷力比千億多多了 馬到現在還搞不清處他為何經濟數據好看 民心流失很快?

沒錯 光喊愛台灣不能吃飽 但光清廉也一樣不能吃飽 更何況可能馬只能獨善其身，下面舊人依然我行我素 那有啥用? 沒辦法讓大家加薪 好歹也控制一下物價房價，連這都做不到?

就算物價是因為金磚四國搶資源所造成的飆漲 起碼台灣土地房價能管的了吧?國家是由土地人民組成 不能讓人民不要太辛苦就有安身立命之所 當總統就要檢討。

台灣房價薪資所得比高到不像話 賺的錢都去養房 然後看電視上:某某碼頭又是千輛名車進港 某建商泡女名星 某某套餐幾萬 人民看了不恨才怪。

 這次是贏了 但如果未來四年還這樣 還不能看到這些事情或看到不願面對 四年後國民黨敗選機率可不小... 因為當人民覺得換誰做都不會更差時 中共打飛彈都嚇不了人了。


有人問每坪建造費嗎 5到10萬就可以蓋了 如果用的材料跟工法好一點 10幾萬吧。鋼鐵水泥都跌價了 建造費跟管銷費也高不到那 每坪開個100萬...科科，盈益率還直逼apple 台積電.賺這麼大還給建商生存空間?人民生存空間誰給?

建商地主真的賺太多了..這已經不是尊重供需自由能呼隴過去了...
你以為台北房價一直都很高? 講件事好了 台北市永康街，有個建案正在蓋 大概開價是150萬 它旁邊有也有個已經完成的建案，很漂亮 據說是彭神兒子住的地方 彭神常去...

是93年推案的  多少?  35萬  才幾年?你說呢.....
你問我為何知道這麼多?因為我就是念土木的..知道不少事。

至於馬為何不敢打 去看看最新的七大行庫對營建業的放款金額你會嚇到。不是打房嗎?怎還一直增?

彭懷南手上工具有限打不了 都在行政院手上..看七大行庫動向，你就知道有沒有真用力打 建商為何不怕了..馬為何不敢用力打?

怕重演87 88年發生的本土性金融發爆 那波由於老李打房，房地產低迷一陣後有人撐不住後 又股票質押 想套現炒作，後來發生骨牌效應 包括台鳳 新巨群 廣三 國楊 國產車接連跳票，後來甚至自由時報林他哥宏國 東帝士全波及..以前高雄股票上市四大建設，全倒光下市.銀行呆帳一堆。

直到92 SARS後扁為了救內需開始點火 到馬集大成。連續淨流出台灣10幾年的資金回台了 可惜沒多少投資生產製造業，大都往股房去了 馬現在已經不好收拾 他不可能不知道民怨多深但打下去一但失控 會更可怕 只想慢慢降溫，你才會看到財政部跟央行不同調的情形...

電子慘業貸款都已讓銀行頭抱在燒 如果營建再崩 這還得了?
87年那次好歹電子業還不錯..這幾年美爆 歐債 連中國都降溫了，馬那能用力打 內外夾殺? 只能慢慢降溫 這就是我說18上來也很難改變的原因。除非他能忍受股市崩 失業率狂跳表 銀行倒閉 呆帳還是全民買單，選民可是馬上翻臉不認人 罵死你  全球有幾個元首能辦到?

連歐巴馬都做不到 CHANGE? 有嗎?  都嚇到快救肥貓了..
18還能廢核打國債?簡直天方夜譚 真的願意跟她下鄉種田的鐵吱會有多少?

這也是扁為何明明出身比18更貧苦 但上任後遇到網通泡沫剛爆完 被罵一罵，也倒向財團一邊 說好的公平正義咧?也跟葛林司班一樣拉內需救經濟 拉房地產 好險台灣人勤檢 儲蓄率高，不像老美 次貸離譜到不用擔保品 不用頭期款也能買房..科科。

房地產易放難收 是恐怖怪獸 但偏又是短線救命丹 從美國、日本、西班牙、英國、中國，到現在的台灣莫不如此...


尾聲:你問我對這次房地產金錢遊戲的看法嗎?
不過是政府默許下任由上至地主建商財團下至房仲代銷,集體對弱勢人民的財富霸凌，且藍綠都有責任，橫跨兩黨總統 看看那些建商顏色就知道了，你不會想高喊:踹共嗎?

文章備份：戴勝益給年輕人的理財建議

台灣令人佩服的企業家不多。這家伙就是一個。

賺這樣多的錢不靠壟斷、不靠亂搞社會成本、專注教育、落實財富重分配，為人處事當如斯。

王品集團董事長戴勝益最近多了一個頭銜「興櫃股王老闆」，因為王品股票4月底在興櫃市場登錄（2727），股價一度暴衝到538元。儘管股價暴衝，戴勝益卻將自己和家人名下8成的股票捐出，重新思索自己賺錢的意義。他說：「財富超過所需，會擾亂我的價值觀！」

曾經創業9次失敗，一度負債1億6,000萬元的戴勝益，靠著好人緣，借錢創辦王品集團東山再起；18年後，王品發展出8個副品牌，而且打入中國重要城市，年營收目前達到70億8,000萬元，擁有每年賺超過一個資本額的獲利能力。

重新攀上人生高峰的戴勝益說，每個人都應該趕快存到第1桶金，證明自己的能力。但千萬不能靠物質去「撐大」自己的自信，要學會如何管理財富。這位將價值38億4,000萬元股票（每股400元計）捐出的餐飲大亨如何看待金錢和財富？以下是《Smart智富》月刊專訪戴勝益的菁華摘要。

理財代表你的價值觀》用名牌撐自信，很要不得

《Smart智富》月刊問（以下簡稱「問」）：懂得理財，會是人生的必修學分嗎？

戴勝益答（以下簡稱「答」）：我認為是。透過「理財」，可以看出一個人的價值觀；看其他事情，價值觀都還沒那麼清楚。因為財富是每個人處理事情的核心概念，如果他不能處理得非常四平八穩，那做其他事情，更不會四平八穩。因為來公司做事情，一個案子可能是300萬元、800萬元，如果他連自己的8萬元都管不好，那800萬元交給他，一定給你亂搞，我們會損失很大。所以，我公司應徵主管，我會東問西問，把他的財務狀況、家裡狀況全部問情楚。

問：個人財務狀況要怎麼問？

答：我會問說，你這個手錶不錯，多少錢買的？ 這衣服在哪裡買的、多少錢？你開什麼車啊？你南部人，台北住哪裡？租金一個月多少？南部房子是買的嗎？現在還有多少貸款沒付清？一下子就問出來了。我不會讓把自己財務弄得一團糟的人，來我公司當主管，因為連自己的錢都管不好，怎麼替公司做事情？

問：可是你不是嚴禁員工做股票、搞投資？

答：投資跟投機是兩回事！Arrangement（管理）跟Investment（投資）又是不同的兩回事，在Arrangement這個層次，每個人都應該把自己的財富管理做到很好。很多人不會理財，不該花的花，該花的卻不花，結果都把錢財花在錯誤的地方。例如有人年收入200萬元，卻拿50萬元來買LV包包，那就是一種錯誤，所以我才一直說，有這種名牌傾向的，家裡一定會比較困苦，而且他的未來比較堪慮。而且有這種比較，就不能貼心交朋友，因為他是用這樣（指名牌包）來衡量別人，用這樣的名牌來撐大自己的自信，自信靠撐出來的，這是不對的！

問：你以前會這樣嗎？

答：會！我以前有賓士、有司機，每個月還花7萬5,000元顧問費去請造型師，每一季帶我去買衣服，全身穿的都是Armani。人都有一段迷失的時候，要證明自己是成功的。很少人能跳過那個，如果能用很短的時間跳過去，就會從外在的滿足，變成內在的幸福。現在，我認為，人應該先擁有金錢，但不要被它綁住，「擁有」表示我的能力，但你如果把金錢拿來享受，那會改變你的價值觀跟思考方式。

理財目標就是5個「一」》先擴大自己的能量，才能創造財富

問：所以你贊成每個人都應該先存到第1桶金？

答：當然！我認為花錢不能花錯方向，尤其年輕人不應該亂花錢，應該要累積財富才對。雖然可以賺到幾億元的人很少，但你至少要能夠照顧家裡的生活，買一棟房子，然後存自己的退休金，這已經很努力了。年輕人不必叫他去奉獻什麼，不用！先把自己照顧好，就好了。

我說過，人生要有5個「一」，事業上要拿「一」個獎、出「一」本書，接下來，一定要有「一」棟房子，不然到最後生活會很自卑，而且退休之前房子一定要零貸款。再來，夫妻兩個一年要有「一」百萬元可以花，而且是花到死都花不完。如果自己有房、有100萬元，還有勞健保，到老就算要請菲傭照顧你也夠，這樣兒女就敢來看你。這是很關鍵的問題，可是很多人沒想到。現在國民壽命平均是78歲，你65歲退休，中間有13年，也就是說夫妻兩人要存1,300萬元（才能滿足前述每年花100萬元的需求），那是一個尊嚴的保障、孩子孝順你的開端，因為不用花到他們的錢，以後還有房子可以分。最後，你就可以健健康康活到「一」百歲。

問：很多人認為，年輕人為了存第1桶金，應該盡量節儉度日，是嗎？

答：如果你月薪不到4萬元，我認為你就不要去儲蓄、不要累積財富、不要跟會，也不要寄回家裡，要把薪水花掉，去擴大自己的視野、交很多朋友、累積很多知識。如果只賺4萬元，要儲蓄、要拿回家裡，那會過得很慘，年輕就是要擴大自己，而不是把自己縮小。

我都這樣勸我的朋友，否則出社會以前，爸媽會給錢讓小孩去補習，什麼錢都在花，可是出社會以後，卻要孩子拿錢回家，一下子把孩子綁死，為什麼？至於要儲蓄、要寄給爸媽，我認為等月薪達到6萬元以後再做。

但我不是要大家不要累積財富，而是要增加自己的能量，像去登聖母峰、單車環島，都是增加能量，能量增加後，就會有非常多累積財富的機會。錢要花在擴大自己能量，我創業的時候一塊錢都沒有，因此存200萬元對我創業也沒有幫助啊！可是我跟朋友互動很好，可以馬上借到1億6,000萬元創業。所以，眼光不要那麼淺，每個月省5,000元，省到的都是跟朋友去看電影、喝咖啡、去同事家裡看小Baby的錢，這樣非常笨。

我們公司鼓勵體驗、不鼓勵物質炫耀，體驗可以擴大視野、增加自信，但是物質上的虛榮只是一種壯膽，那是不一樣的。我鼓勵每個人一輩子要吃100顆星米其林餐廳，平均一家1.5顆，所以你要吃60～70家米其林餐廳，這叫體驗。

理財講究合宜的分配》無論自私或委屈自己，都不好

問：所以年輕人應該把賺到的錢全部都花在自己身上，投資自己？

答：不是，這種價值觀反而很偏頗，人應該要全方位的分配財富。例如來我們公司應徵的人，說他一個月賺8萬元都投資在自己身上，去補習、投資自己，這樣的主管對下屬會好嗎？不會啊，他很自私；如果他8萬元都花在下屬身上，這樣也不對，因為自己都沒有照顧好，只去照顧身邊的人。

所有事情應該從自己開始，然後是老婆、小孩、父母、兄弟姊妹，接下來才是其他的關係，像漣漪一樣，石頭丟下去，一圈一圈地擴散出去。如果分配錯誤，表示價值觀、判斷力有問題，所以我從理財方式就知道一個人的想法，知道這個人會怎麼做事情、會不會得罪人、會不會得到人家尊重。

問：大部分人工作，都是為了累積財富，你呢？

答：我很怕財富會超過我所需，這會擾亂我的價值觀。但我現在找到繼續奮鬥工作的動力了！因為我把名下大部分王品的股票都捐出去，其中50%捐給用我爸媽名字成立的基金會。那個基金會只做一件事，所有台灣國民小學的小朋友，家裡貧窮的，一人一年5,000元，以王品今年可以配的股利看，5,000張股票可以有6,000萬元股利，預估明年會更多，這些錢就可以資助1萬2,000個家庭。

我跟員工講，我們以前努力工作是為了照顧公司8,000位同仁，現在還有台灣1萬個貧窮家庭，這是大家的成就感跟責任，讓我覺得賺錢很有意義。這樣不但工作的動力出來了，而且當我這樣做以後，公司陸續有20多位同仁也回去自己或是父母的母校設立獎學金。

有位西堤的主管就用他爸媽名字提供獎學金，他媽媽已經80幾歲，不太能走路了，聽到孩子這樣做，當場哭出來，覺得孩子很有成就。這讓我覺得真的很有意思，我們賺錢就對了，很有價值。所以我打算公司股票正式掛牌上市那一天，把獎學金的名單列出來，看能不能弄到50個獎學金，變成全台灣擁有最多獎學金的上市公司。

Code Complete 的作者第一次聽到 Google

Steve McConnell(第一人稱)：

我第一次聽到Google 是1998年我在亞特蘭大那附近教程式寫作的時候，課後我與一位學員，一位非常友善的年長女士共進午餐，她對我非常有興趣，因為：
a)她有個CS的PHD學位
b)她的兒子是個computer programmer
她是我第一次遇到有兒子是第二代computer programmer的人。

她很以她的兒子為榮，也很以她的兒子所開的公司為榮，她的兒子名叫Larry Page，那間公司叫做Google。


Code Complete這本書必讀啊，我的啟蒙書之一。

http://www.youtube.com/watch?v=EE-t5J7hnHE&feature=relmfu 

Note: how to preserve your Eclipse work space setting?

Start a new Eclipse workspace is easy: you start your eclipse, choose an empty folder, then Eclipse will make it as a new workspace for you.

The problem is: all your beloved settings are gone, your Syntax Coloring, crafted templates, key bindings... every thing.

I hate to redo the whole stuff again and again, so I spent some time to investigate how to copy the old setting from an existing workspace to a new one.

The settings that I want to preserve are:

1. Syntax Coloring: Color has meaning to me, when code is rendered in the way that I defined, I get best performance to read it.
2. Comments of Class: the author name and some good stuff that I want to have in java class header.
3. Key bindings: I defined some thing that is quite useful to me.
4. Workbench Perspective: I have three monitor and I use them all by customize my own workbench perspective.
5. Annotation: I don't like the original color settings of eclipse annotation, so I customized it.
6. WTP Server runtime configs: you have multiple server runtime, and you definitely don't want to miss them.

All these settings are inside /.metadata/.plugins/org.eclipse.core.runtime/.settings/, you don't have to look other place else.

Here is the investigation result of each settings:

1. org.eclipse.jdt.core.prefs: the settings of your defult java classpath variables, it will be used in all of projects inside this workspace, you can see how this setting take effect in: windows->Preferences->Java->Build Path -> Classpath Variable.
2. org.eclipse.ui.editors.prefs: the place to customize your general Text Editor settings, like your occurrences color.
3. org.eclipse.jdt.launching.prefs: Place to store the settings of "Installed JREs" 
4. org.eclipse.jdt.ui.prefs: all your syntax color and code template settings are stored here.
5. org.eclipse.jst.server.[server].core.prefs: your server definition settings, in my case I got only Tomcat, so I has only one of this prefs file with [server] been replaced with Tomcat.
6. org.eclipse.ui.workbench.prefs: the place to store your workbench relative settings, such as your own custom perspective.
7. org.eclipse.wst.server.core.prefs: place to store your server runtime settings, the stuff in "servers" view.