為什麼台灣一定要搞新創事業？

我朋友問我：

台灣靠搞新創事業來東山再起有可能嗎？一間成功的新創事業裡面人數那麼少，而新創事業當中能有機會出頭的更是少之又少。台灣有這麼多人要吃飯，這哪有可能？

我的回答是：

這不是利益計算的問題，這是要還是不要有未來的問題。
台灣既有的產業，那些沒出息的，從輸血變吸血，在台灣拉屎拉尿，然後錢賺了去抱對岸大腿或其他地方享福。而少數有出息的，現在也逐漸面對組織僵化、外界特別是中國方面強大的競爭壓力，而需要尋找新的想法刺激與方向。

要取代敗家子、要給還有機會的企業透過整併與競爭來獲得新的概念與人才，大量而健康旺盛的新創事業是必須的。

所以若不做，那早爛掉的會繼續吸血、而還能撐的逐漸凋零，以後台灣年輕人第一志願就是出國當台勞，家底厚、有才能又腦袋清楚的會第一時間離開台灣，留其他人在故鄉隨人魚肉、等死。

而做下去，可預見99%的公司將沒什麼成績、資金丟到水裡，前線enterperneur們撇除放棄不玩的真正陣亡者，剩下的人得持續化零為整，組織起來繼續投入戰鬥往前推進。
整座島要不停地去對這個世界的知識高度、需求水平與遊戲規則做正面對撞，死的死、傷的傷，然後活下來的養全家。

可以說，發展出一個新創事業生態圈，是台灣人、台灣產業對上國際環境壓力與市場需求間的史達林格勒攻防戰。

蘇聯當年能不打嗎？不能，所以既使她人比鎗多、鎗比子彈多，她還是動員所有能拿槍桿的男性下去打，死再多人都在所不惜。

生存下去本來就是一個強悍的選擇，台灣地緣關係上夾在中美兩大市場與強權之間、政治文化上同時既是民主也是專制的frontier、族群歷史上血跡斑斑盡是矛盾和衝突，拜冷戰局勢與前人努力奮鬥所賜，今天能有這般承平局勢已是奇蹟，而接下來這一二十年就是最後的機會了，這是台灣人要掌握自己的命運，在世上尋找一個被需要的位置、不被孤立、不被邊緣化、不被當作棄子隨意買賣的生存之戰。