2010年7月21日 星期三

某日同事對話

同事A:『倪匡有本小說就是某個工程師發現生活跟蜜蜂一樣一成不變,就自殺了。』

同事B:『...所以這個故事裡外星人在哪裡? 光這樣聽起來像太宰治會寫的東西。』

2010年7月12日 星期一

軟體業的主管們

如果,你們的兒子女兒長大後跟你們說,他們想念資工、電機,你們會贊成還是阻止?
你能夠想像,他們到時候做著跟你現在手底下的人一樣的工作嗎?你覺得那個景象令你感到舒服嗎?

如果不是、如果沒有,如果你從不曾努力讓那個景象變舒服,那你現在到底在做什麼?

2010年7月7日 星期三

工作的逆境與自信

不會動的物體,任何方向的施力都是驅動力。
有了運動方向的物體,任何其他方向的施力都可以叫阻力。

大多數的時候,逆境並不來自於純粹的偶然,而是一旦決定方向,那就必然會有機會碰上的『其他方向施力』。

剛入行的菜鳥常常難以發現這些阻力,菜鳥就是菜鳥,能確實掌握周遭環境有哪些可能阻力的人,就不是菜鳥了。這些生存環境的眉眉角角、那些逢凶化吉的智慧,很多都得要至少熬過一次,事過境遷以後才能懂。

確實這世上有人是天才、這世上有人非常幸運,但這世上卻也少有專業領域能有持續進展,只因為少數人的天才跟運氣。

所以,暗自對自己說:『為什麼我這麼倒楣?』然後看著那些運氣好的幸運兒到處獻寶而感到洩氣,是沒有必要的。因為或許不是自己倒楣,而是所有的人普遍都很倒楣,正因為倒楣的人太多了,那些幸運兒的光芒才會如此耀眼而一直被人們羨慕、流傳著。

成功是什麼難以定義,失敗有多糟糕也難以衡量,但人是否設定了目標,有沒有依據目標訂定步驟與策略、在過程中是放棄還是堅持到底,這些東西是非常清楚,沒得打馬虎眼的。

不論好運壞運、聰明愚笨,確實的去做就是有去做,還沒放棄那就一切都還是過程,一切都還未定義。

於是當人有一天達到了當初設定的目標,不論目標再怎麼微小,他都會知道什麼是自信。

自信不是什麼教育專家還是某某XX教授在台上語重心長、口水亂噴要師長努力為孩子培養的東西。自信也不是別人的誇獎、艷羨的眼光就能隨便補充的玩意,做人要小心不要把自信跟自大攪在一起。

自信很個人、很簡單而且從不模糊。

它就是證明,它就是一個人依據過去的事實對自身力量的忠實陳述。自信就是像這樣的事實:

音樂家說他對演出有自信,如果你認識他,你會曉得,他從小開始兢兢業業練了20年,而這次演出他半年前就開始努力準備,每天練八小時,在40場的模擬演出中他確定了他對這些曲目的掌握度。

醫生說他對一台刀有自信,如果問詳細點,他會跟你說,他過去開過200台這種刀,成功率80%,而經過徹底的對那失敗的40台刀在個案上進行研究檢討,最後一次失敗已經是20台刀之前的事了。

確實的累積、沒有額外的裝飾,一切都只有自己一生積累背後所代表的價值的長遠追求而已。